#MakinCakapSiapKerja
dengan pelatihan Prakerja di Cakap.
Bebas pilih sesuai karir impianmu!
#MakinCakapSiapKerja
- Memiliki sistem pembelajaran online dan tatap muka
- Sertifikat penyelesaian pelatihan
-
Bonus saldo e-wallet dan voucher belajar
Bahasa Inggris, GRATIS
Pilihan Kelas Online Prakerja yang Tersedia
Kami menyediakan beragam pelatihan vokasional yang bisa kamu pilih
sesuai dengan kebutuhan pekerjaanmu.
Belajar Membuat Ilustrasi dengan Adobe Illustrator untuk Calon Illustrator
Belajar Menerapkan Teknik Fotografi Makanan untuk Calon Fotografer Jakarta
Kategori Kursus
Apa yang Kamu Dapatkan di Kelas Prakerja Cakap?
pembelajaran
berbentuk PDF
mengetahui
pemahamanmu
terhadap materi
kompetensi untuk
mengetahui
pemahamanmu
terhadap materi
bukti kamu telah
menyelesaikan
pelatihan
gratis 1 bulan ke
Cakap English
Club
webinar berbasis
teknologi sebagai
wadah pengajar
dan peserta
berinteraksi secara
online diwaktu
yang sama
Apa itu Kartu Prakerja?
- Berstatus Warga Negara Indonesia (WNI)
- Berusia 18 tahun ke atas
- Kamu tidak sedang sekolah atau kuliah
Hai Sobat Cakap,
Sudah Punya Belajar Prakerja Cakap?
Masukkan Kode Belajar Yang Kamu Miliki
Kode yang kamu masukkan tidak terdaftar!
Punya Pertanyaan Seputar Program Pelatihan Prakerja Cakap?
Cari Tahu Detailnya di FAQ Untuk Prakerja.
Menguasai Copywriting Dasar hingga Strategi Pemasaran Konten
Tujuan Umum
Peserta pelatihan mampu melakukan perencanaan naskah iklan dan optimasi iklan secara digital untuk menampilkan skill yang dibutuhkan sebagai seorang Copywriter dengan menunjukkan minimal 60 persen penguasaan materi pada saat praktik mandiri sesuai dengan standar nasional (SKKNI Bidang Periklanan yang berlaku).
Kurikulum
TOPIK 1: Konsep Dasar Copywriting
- Aktivitas Commit: Brainstorming
- Kompetensi Khusus Profesi Copywriter
- Konteks dan Komponen Teks Copywriting Bagian 1
- Konteks dan Komponen Teks Copywriting Bagian 2
- Jenis-Jenis Copywriting Bagian 1
- Jenis-Jenis Copywriting Bagian 2
- Kemampuan Dasar Menulis untuk Copywriting
- Mengasah Kemampuan Berpikir Kreatif Bagian 1
- Mengasah Kemampuan Berpikir Kreatif Bagian 2
TOPIK 2: Perencanaan Naskah Iklan (Copywriting)
- Aktivitas Commit: Tebak Gambar
- Teknik Identifikasi Kebutuhan Iklan Bagian 1
- Teknik Identifikasi Kebutuhan Iklan Bagian 2
- Menganalisis Faktor Demography dan Psychography Bagian 1
- Menganalisis Faktor Demography dan Psychography Bagian 2
- Merumuskan Strategi Berdasarkan Kebutuhan Klien
- Menentukan Konsep Kreatif dan Pesan Utama Iklan
- Kasus: Mengidentifikasi Kebutuhan Iklan Bagian 1
- Kasus: Mengidentifikasi Kebutuhan Iklan Bagian 2
- Menentukan Parameter Evaluasi Bagian 1
- Menentukan Parameter Evaluasi Bagian 2
- Strategi Komunikasi dan Negosiasi dengan Klien
- Presentasi dan Pengajuan Persetujuan Klien
TOPIK 3: SEO Copywriting
- Aktivitas Commit: Tebak Gambar
- Konsep Dasar SEO
- SEO dalam Copywriting Bagian 1
- SEO dalam Copywriting Bagian 2
- Konsep Dasar Riset Kata Kunci untuk SEO Bagian 1
- Konsep Dasar Riset Kata Kunci untuk SEO Bagian 2
- Demonstrasi: Melakukan Riset Kata Kunci Bagian 1
- Demonstrasi: Melakukan Riset Kata Kunci Bagian 2
- On Page dan Off Page pada SEO Bagian 1
- On Page dan Off Page pada SEO Bagian 2
- Demonstrasi: Penerapan SEO Copywriting Bagian 1
- Demonstrasi: Penerapan SEO Copywriting Bagian 2
TOPIK 4: Advance SEO Copywriting
- Aktivitas Commit: Brainstorming
- Identifikasi Tren SEO Copywriting
- Teknik Keywords dalam SEO
- Strategi Mengoptimalkan Konten dengan SEO
- Demonstrasi: Optimasi Konten Dengan SEO
- Strategi Backlink Building
- Demonstrasi: Penerapan Backlink Building
- SEO Analytics dan Reporting
- Demonstrasi: SEO Analytics dan Reporting
TOPIK 5: Menulis Naskah Iklan (Copywriting)
- Aktivitas Commit: Tebak Gambar
- Strategi Kreatif dalam Menyusun Headline
- Konsep Formula AIDA
- Demonstrasi: Menyusun Naskah Iklan dengan Rumusan AIDA Bagian 1
- Demonstrasi: Menyusun Naskah Iklan dengan Rumusan AIDA Bagian 2
- Konsep Dasar Psikologi Warna dalam Copywriting
- Eksekusi Visual Desain Iklan
- Kasus: Pengaruh Desain Visual dalam Copywriting Bagian 1
- Kasus: Pengaruh Desain Visual dalam Copywriting Bagian 2
- Kasus: Evaluasi Kesalahan pada Naskah Copywriting Bagian 1
- Kasus: Evaluasi Kesalahan pada Naskah Copywriting Bagian 2
- Perusasi dan Pengaruh (Influence) dalam Copywriting
- Jenis-Jenis pengaruh (Influence) dalam Copywriting
- Menyusun Call to Action yang menarik
- "Psychological Triggers dalam Copywriting"
- Copy Editing dan Proofreading
- Demonstrasi: Langkah-Langkah Melakukan Copy Editing dan Proofreading
Menanam Sayur dengan Sistem Hidroponik untuk Petani Sayur
Tujuan Umum
Peserta mampu mengaplikasikan prinsip, prosedur, dan sikap profesional dalam menanam sayur dengan sistem hidroponik sebagai petani sayur dengan menunjukkan minimal 60 persen penguasaan materi pada saat praktek mandiri sesuai dengan standar nasional pertanian (SKKNI bidang pertanian organik) yang berlaku.
Kurikulum
TOPIK 1: Pengenalan Hidroponik
- Commit
- Kenapa Hidroponik?
- Keunggulan Hidroponik
- Mengenal Urban Farming
- Sistem Sumbu
- Rakit Apung
- Pasang Surut Air dan Sistem Irigasi
- Nutrient Film Teknik
- Pilihan dan fungsi media tanam
- Nutrisi Hidroponik
- Peralatan penunjang
- Pemberian Nutrisi Awal
- Pemeliharaan Harian Bagian 1
- Pemeliharaan Harian Bagian 2
TOPIK 2 Perawatan dan Tahapan Penanaman Hidroponik
- Commit
- Penjualan
- Prosedur Pembuatan AB Mix
- Pengairan Tanaman Hidroponik
- Sistem Irigasi Tanaman Hidroponik
- Perawatan Tanaman Hidroponik
- Strategi pemilihan tanaman yang sesuai dengan hidroponik
- Tahapan Penanaman Hidroponik Bagian 1
- Tahapan Penanaman Hidroponik Bagian 2
- Melakukan Pemindahan Media Tanam
- Mengaplikasikan Instalasi Hidroponik
- Nutrisi Berlebihan atau Kekurangan
- pH Terlalu Tinggi
- Mengatasi Penyakit dan Hama
TOPIK 3 Praktek Pembuatan Hidroponik
- Commit
- Pembuatan Pestisida [HANDOUT]
- Memelihara Kesehatan Tanaman
- Analisis keberhasilan persiapan media tanam dan nutrisi dalam suatu proyek hidroponik bagian 1
- Analisis keberhasilan persiapan media tanam dan nutrisi dalam suatu proyek hidroponik bagian 2
- Demo Hidroponik Sederhana Bagian 1
- Demo Hidroponik Sederhana Bagian 2
- Demo Hidroponik Sederhana Bagian 3
- Demo Hidroponik Sederhana Bagian 4
- Demo Hidroponik Sederhana Bagian 5
- Demo Hidroponik Sederhana Bagian 6
- Demo Hidroponik Sederhana Bagian 7
- Demo Hidroponik Sederhana Bagian 8
- Prinsip-prinsip Dasar Panen Hidroponik
- Melakukan Monitoring terhadap Tanaman Hidroponik Bagian 1
- Melakukan Monitoring terhadap Tanaman Hidroponik Bagian 2
TOPIK 4 Panen, Pasca Panen dan Perencanaan Keuangan dalam Hidrponik
- Commit
- Mengelola Masa Panen Tanaman Hidroponik
- Penggunaan Alat dan Peralatan Panen
- Membersihkan Perangkat Hidroponik Pasca Panen
- Penerapan pengetahuan dari pelatihan dalam praktik panen hidroponik.
- Menyesuaikan Kebutuhan Bagian 1
- Menyesuaikan Kebutuhan Bagian 2
- Menyesuaikan Kebutuhan Bagian 3
- Menyesuaikan Kebutuhan Bagian 4
- Menyesuaikan Kebutuhan Bagian 5
- Menyesuaikan Kebutuhan Bagian 6
TOPIK 5 Perencanaan Keuangan Lanjutan dan Mengatur Jadwal Tanam
- Commit
- Menyesuaikan Kebutuhan Bagian 7
- Menyesuaikan Kebutuhan Bagian 8
- Perencanaan Keuangan dan Profitabilitas di Pertanian Hidroponik
- Mengatur Kebutuhan Produksi Bagian 1
- Mengatur Kebutuhan Produksi Bagian 2
- Jadwal Pembibitan Bagian 1
- Jadwal Pembibitan Bagian 2
- Jadwal Pembibitan Bagian 3
- Jadwal Pembibitan Bagian 4
- Tantangan Menanam Hidroponik di Berbagai Musin
- Dasar Pemasaran Produk Hidroponik
- Cara Memasaran Produk Hidroponik Bagian 1
- Cara Memasaran Produk Hidroponik Bagian 2
Mengoptimalkan Kepemimpinan dan Pengaruh Sosial bagi Manajer SDM
Tujuan Umum
Peserta pelatihan mampu menerapkan konsep kepemimpinan dan pengaruh sosial yang efektif dengan menunjukkan minimal 60 persen penguasaan materi sesuai dengan standar nasional yang berlaku pada saat praktik mandiri.
Deskripsi Singkat
Pelatihan ini membahas tentang pentingnya kepemimpinan dan pengaruh sosial dalam manajemen sumber daya manusia, dan bagaimana manajer SDM dapat mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan pengaruh sosial mereka.
Kurikulum
TOPIK 1: Konsep Kepemimpinan dan Peranannya Terhadap Budaya Organisasi
- Aktivitas Commit
- Definisi Kepemimpinan
- Perbedaan antara dan Manajer dan Pemimpin
- Syarat dan Karakteristik Kepemimpinan
- Menganalisis gaya kepemimpinan
- Pemimpin yang menginspirasi dan memotivasi
- Perbedaan kepemimpinan transformasional dan transaksional
- Indikator kepemimpinan transformasional
- Studi Kasus: Kepemimpinan Transformasional
- Definisi Budaya
- Mengembangkan dan Pemberdayaan Budaya
- Menciptakan budaya organisasi dalam manajemen perusahaan
- Peran pemimpin dalam melindungi timnnya dari budaya organisasi
TOPIK 2: Keterampilan dalam Kepemimipinan dan Pengaruh Sosial
- Aktivitas Commit
- Pemimpin bagi diri sendiri
- Tujuan dan motivasi menjadi pemimpin
- Studi kasus: Pengaruh motivasi dalam kepemimpinan
- Definisi Keterampilan Delegasi
- Prinsip dan Tantangan Keterampilan Delegasi
- Studi kasus: Tantangan Keterampilan Delegasi
- Cara Mengasah Keterampilan Delegasi
- Konsep IQ EQ dan CQ
- Apakah penting IQ, EQ, CQ sebagai faktor pembentuk SDM berkualitas?
- Studi Kasus: Memimpin dengan CQ
- Persepsi Masalah
- Pemecahan masalah dengan mengambil keputusan
- Menemukan solusi alternatif
- Studi Kasus: Solusi permasalahan internal sebagai seorang Manager SDM dalam menangani keluhan pekerja
TOPIK 3: Memahami Peran Komunikasi dalam Kepemimpinan
- Aktivitas Commit
- Unsur-unsur komunikasi yang efektif
- Hal yang diperhatikan dalam menciptakan komunikasi yang efektif
- Cara Membangun komunikasi yang efektif dengan tim
- Tolak ukur komunikasi yang efektif
- Keterampilan komunikasi lisan
- Keterampilan komunikasi non-verbal
- Keterampilan komunikasi tulisan
- Studi kasus: Keterampilan komunikasi manakah yang lebih efektif?
- Kendala untuk komunikasi efektif
- Peranan emosi dalam berkomunikasi
- Cara mengatasi kendala dalam berkomunikasi
- Studi kasus: Permasalahan komunikasi yang efektif antara Manager dan staffnya
- Pentingnya Manager dalam keterampilan negosiasi
- Proses Negosiasi
- Isu-isu dalam negosiasi
- Studi Kasus: Permasalahan antara Manajer SDM dan staf
TOPIK 4: Pemimpin Memberi Pengaruh Sosial dalam Organisasi
- Aktivitas Commit
- Definisi pengaruh sosial
- Bentuk-bentuk pengaruh sosial
- Pemimpin yang berpengaruh
- Dinamika pengaruh sosial dalam organisasi
- Penilaian mandiri pemimpin yang berpengaruh
- Studi Kasus: pengaruh pemimpin dalam sosial lingkungan kerja
- Cara mempengaruhi orang lain melalui komunikasi yang efektif
- Teknik mempengaruhi orang lain
- Memahami psikologi dalam mengambil keputusan
- Studi Kasus: Memahami psikologi dalam memengaruhi orang lain
- Tantangan dalam memengaruhi orang lain
- Membangun hubungan yang kuat untuk memperoleh dukungan
- Mengubah Norma Deskriptif sebagai faktor memengaruhi sosial dalam organisasi
TOPIK 5: Pengembangan Tim dan Talenta
- Aktivitas Commit
- Konsep Analisis Kebutuhan Pelatihan
- Metode-Metode Pelatihan
- Manfaat Analisis Kebutuhan Pelatihan
- Tujuan Analisis Kebutuhan Pelatihan
- Model Pendekatan Analisis Kebutuhan Pelatihan
- Tahapan penyusunan pelatihan dan pengembangan SDM
- Mekanisme Analisis Kebutuhan Pelatihan
- Daftar Persiapan Pelaksanaan Analisis
- Proses Pelaksanaan Analisis Kebutuhan Pelatihan
- Pengantar Manajemen Talenta
- Model Manajemen talenta terintegrasi
- Proses Pengembangan Talenta
- Strategi dalam mengimplementasikan manajemen talenta
- Studi kasus: Strategi dalam mengimplementasikan manajemen talenta
- Evaluasi pengembangan pekerja bertalenta
Menerapkan Strategi Pemasaran Media Sosial Digital
Tujuan Umum
Peserta mampu mengaplikasikan prinsip, prosedur dan sikap profesional dalam menerapkan strategi pemasaran di media sosial sebagai Digital Marketer dengan menunjukkan minimal 60 persen penguasaan materi sesuai dengan standar nasional (SKKNI bidang pemasaran) dan prosedur yang berlaku.
Kurikulum
TOPIK 1: Mengidentifikasi Elemen Pemasaran Perusahaan
- Commit: Putar Video
- Konsep Bauran Promosi (Marketing Mix): 4P
- Bauran Promosi (Marketing Mix): 7P
- Integrasi Bauran Promosi dengan Strategi Pemasaran
- Strategi STP dalam Pemasaran
- Diskusi Panel: Implementasi Strategi STP dalam Pemasaran Digital
- Menentukan Segmentasi Pasar
- Menentukan Target Segmen
- Menentukan Positioning
- Konsep dan Alat-Alat (Tools) IMC
- Konsep dan Fungsi Digital Marketing Bagian 1
- Konsep dan Fungsi Digital Marketing Bagian 2
TOPIK 2: Menganalisis Lingkungan Bisnis
- Commit: Tebak Gambar
- Demo: Menentukan STP Pemasaran Digital
- Tren Perubahan Teknologi dan Perubahan Pasar
- Mencari Informasi Kompetitor di Media Sosial
- Diskusi Panel: Strategi Mempertahankan dan Mengembangkan Pasar
- Melakukan Analisis Kompetitor
- Melakukan Evaluasi: Perusahaan vs Kompetitor
- Demo: Melakukan Evaluasi Perusahaan X dengan Kompetitor
- Identifikasi Situasi Pelanggan (Customer)
- Analisis Lingkungan (PESTEL Analysis)
- Demo: Analisis Lingkungan (PESTEL Analysis)
TOPIK 3: Menyusun Rencana Pemasaran (Marketing Plan)
- Commit: Brainstorming
- Melakukan Analisis SWOT Bagian 1
- Melakukan Analisis SWOT Bagian 2
- Menentukan Problem
- Dampak dari Problem Utama
- Menentukan Objektif Pemasaran
- Kasus: Produk pada Brand X
- Kasus: Klasifikasi Harga pada Produk Brand X
- Kasus: Penjualan Produk-Produk Brand X di Platform Digital
- Kasus: Kegiatan Promosi Brand X
- Membuat Digital Marketing Plan Bagian 1
- Membuat Digital Marketing Plan Bagian 2
TOPIK 4: Menggunakan Aplikasi Media Sosial
- Commit: Putar Video
- Format/Tipe Konten di Facebook Bagian 1
- Format/Tipe Konten di Facebook Bagian 2
- Format/Tipe Konten di Instagram Bagian 1
- Format/Tipe Konten di Instagram Bagian 2
- Format/Tipe Konten Iklan di TikTok
- Tips Membuat Ide Konten di Facebook dan Instagram
- Tips Membuat Ide Konten Iklan di Facebook dan Instagram
- Tips Membuat Ide Konten & Iklan di TikTok
- Social Media Maintenance dan Content Plan Bagian 1
- Social Media Maintenance dan Content Plan Bagian 2
- Beriklan di Media Sosial Facebook dan Instagram
- Beriklan di Media Sosial Facebook dan Instagram dengan Akun Bisnis
- Demo: Beriklan di Media Sosial Facebook dan Instagram dengan Akun Bisnis (Part 1)
- Demo: Beriklan di Media Sosial Facebook dan Instagram dengan Akun Bisnis (Part 2)
- Demo: Beriklan di Media Sosial Facebook dan Instagram dengan Akun Bisnis (Part 3)
- Demo: Beriklan di Media Sosial Facebook dan Instagram dengan Akun Bisnis (Part 4)
TOPIK 5: Mengolah Data Riset
- Commit: Brainstorming
- Terminologi dan Fungsi dari Laporan Media Sosial
- Variabel Metrik pada Laporan Media Sosial (Facebook dan Instagram) Bagian 1A
- Variabel Metrik pada Laporan Media Sosial (Facebook dan Instagram) Bagian 1B
- Variabel Metrik pada Laporan Media Sosial (Facebook dan Instagram) Bagian 2A
- Variabel Metrik pada Laporan Media Sosial (Facebook dan Instagram) Bagian 2B
- Memahami Data dari Laporan Facebook dan Instagram Bagian 1
- Memahami Data dari Laporan Facebook dan Instagram Bagian 2
- Demo: Eksperimen A/B Testing untuk Iklan Facebook dan Instagram Bagian 1
- Demo: Eksperimen A/B Testing untuk Iklan Facebook dan Instagram Bagian 2
- Demo: Eksperimen A/B Testing untuk Iklan Facebook dan Instagram Bagian 3
- Demo: Eksperimen A/B Testing untuk Iklan Facebook dan Instagram Bagian 4
- Demo: Cara Mengunduh Data Laporan Iklan dari Facebook dan Instagram
- Demo: Mengolah Data laporan Iklan Facebook dan Instagram
- Analisis Laporan Iklan Facebook dan Instagram
- Strategi Perbaikan Berdasarkan Hasil Analisis Laporan
Menerapkan Proses Rekrutmen untuk Recruiter
Tujuan Umum
Pada akhir pelatihan, peserta mampu menerapkan dan mengimplementasikan pengetahuan, sikap, dan keterampilan untuk menjadi seorang HR Recruiter di tim SDM dengan menunjukkan kemampuan di Unjuk Keterampilan minimal 60% sesuai dengan SKKNI Sumber Daya Manusia yang berlaku.
Deskripsi Singkat
Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari dasar apa saja yang harus dilakukan selama proses rekrutmen karyawan baru, dan juga proses implementasi seleksi karyawan. Hal ini penting untuk mendukung kebutuhan perusahaan, sehingga Rekruter harus mempersiapkan program rekrutmen yang sesuai. Selanjutnya peserta akan mempelajari cara memproses hasil rekrutmen dengan menyusun surat rekomendasi seleksi, dan proses penawaran dan negosiasi ke kandidat karyawan. Terakhir peserta juga akan mempelajari tentang mengelola program orientasi bagi karyawan baru.
Kurikulum
TOPIK 1: Pengenalan Okupasi Recruiter
- Pembukaan
- COMMIT
- Urgensi Okupasi Recruiter
- Perbedaan Jabatan Okupasi di Bidang Sumber Daya Manusia
- Tugas dan Tanggung Jawab Recruiter Bagian 1
- Tugas dan Tanggung Jawab Recruiter Bagian 2
- Kompetensi yang Harus Dimiliki Seorang Recruiter
- Prospek Karier Recruiter Bagian 1
- Prospek Karier Recruiter Bagian 2
- Tantangan Pekerjaan dan Solusi
- Perangkat Penunjang Pekerjaan
TOPIK 2: Melakukan Perencanaan Rekrutmen
- COMMIT
- Hubungan antara Perencanaan Rekrutmen dan Strategi Bisnis
- Konsep Dasar Rekrutmen
- Metode Rekrutmen
- Komponen-Komponen Deskripsi Pekerjaan
- Identifikasi Kebutuhan Posisi yang Dibutuhkan
- Analisis Deskripsi Pekerjaan Bagian 1
- Analisis Deskripsi Pekerjaan Bagian 2
- Demonstrasi: Menyusun Anggaran Biaya Rekrutmen Bagian 1
- Demonstrasi: Menyusun Anggaran Biaya Rekrutmen Bagian 2
- Demonstrasi: Tahapan Melakukan Proses Rekrutmen Internal
- Demonstrasi: Langkah-Langkah Melakukan Proses Rekrutmen Eksternal
- Studi Kasus: Tantangan dalam Proses Rekrutmen
- Studi Kasus: Contoh Lowongan Pekerjaan Tidak Efektif
- Studi Kasus: Contoh Lowongan Pekerjaan Yang Efektif
Topik 3: Melakukan Proses Seleksi
- COMMIT
- Peran Proses Seleksi dalam Meningkatkan Kualitas Penerimaan Pekerja
- Tujuan dan Fungsi Seleksi Calon Pekerja
- Tools yang Digunakan dalam Proses Screening
- Demonstrasi: Screening Kualifikasi Kandidat Menggunakan Application Tracking System
- Demonstrasi: Background Check Kandidat Bagian 1
- Demonstrasi: Background Check Kandidat Bagian 2
- Hal yang Harus Diperhatikan dalam Proses Screening Bagian 1
- Hal yang Harus Diperhatikan dalam Proses Screening Bagian 2
- Tantangan dalam Melakukan Proses Seleksi Kandidat
- Aspek Hukum dalam Proses Seleksi tenaga kerja
Topik 4: Test dan Wawancara Kandidat Pekerja
- COMMIT
- Peran Test dan Wawancara dalam Proses Rekrutmen
- Jenis-Jenis Test
- Melakukan Test terhadap Kandidat
- Demonstrasi: Wawancara Calon Pekerja (Bagian 1)
- Demonstrasi: Wawancara Calon Pekerja (Bagian 2)
- Aspek Penting dalam Proses Wawancara Kandidat Bagian 1
- Aspek Penting dalam Proses Wawancara Kandidat Bagian 2
- Karakteristik Kandidat Pekerja Bagian 1
- Karakteristik Kandidat Pekerja Bagian 2
- Pentingnya Pemeriksaan Latar Belakang dalam Proses Rekrutmen
- Langkah-langkah yang Dilakukan Sebelum Mengonfirmasi Referensi
- Studi Kasus: Melakukan Evaluasi dan Penilaian terhadap Hasil Wawancara Calon Pekerja Bagian 1
- Studi Kasus: Melakukan Evaluasi dan Penilaian terhadap Hasil Wawancara Calon Pekerja Bagian 2
- Studi Kasus: Permasalahan yang Terjadi saat Proses Seleksi
- Tips Melakukan Interview Bagian 1
- Tips Melakukan Interview Bagian 2
- Tips Rekrutmen: Contoh Rekrutmen untuk Customer Service
Topik 5: Menyusun Rekomendasi Hasil Seleksi
- COMMIT
- Mengkaji Keseluruhan Data Hasil Seleksi Bagian 1
- Mengkaji Keseluruhan Data Hasil Seleksi Bagian 2
- Demonstrasi: Menyusun Rekomendasi Hasil Seleksi Bagian 1
- Demonstrasi: Menyusun Rekomendasi Hasil Seleksi Bagian 2
- Studi Kasus: Permasalahan dalam Proses Menyusun Rekomendasi Hasil Seleksi Bagian 1
- Studi Kasus: Permasalahan dalam Proses Menyusun Rekomendasi Hasil Seleksi Bagian 2
- Demonstrasi: Membuat Pernyataan Lolos dan Penolakan Hasil Seleksi kepada Kandidat Bagian 1
- Demonstrasi: Membuat Pernyataan Lolos dan Penolakan Hasil Seleksi kepada Kandidat Bagian 2
- Surat Penawaran Kerja (Offering Letter) Bagian 1
- Surat Penawaran Kerja (Offering Letter) Bagian 2
- Contoh Surat Penawaran Kerja (Offering Letter)
- Menyiapkan Dokumen Pendukung Penawaran Kerja
- Demonstrasi: Melakukan Penawaran Kerja Bagian 1
- Demonstrasi: Melakukan Penawaran Kerja Bagian 2
- Mendengarkan dan Memahami Keinginan Kandidat
- Demonstrasi: Negosiasi kepada Calon Pekerja Bagian 1
- Demonstrasi: Negosiasi kepada Calon Pekerja Bagian 2
- Studi Kasus: Kendala dalam Melakukan Penawaran Kerja Bagian 1
- Studi Kasus: Kendala dalam Melakukan Penawaran Kerja Bagian 2
Menawarkan Barang atau Jasa melalui Telepon untuk Telesales
Tujuan Umum
Peserta kompeten dalam menawarkan dan menjual produk atau jasa melalui telepon dengan sikap profesional dengan menunjukkan minimal 60% pada Unjuk Keterampilan (sesuai dengan SKKNI Pemasaran).
Deskripsi Singkat
Pelatihan ini menggunakan moda Pembelajaran Mandiri
Okupasi Pelatihan Telesales
Rujukan Okupasi Indonesia’s Occupational Tasks and Skills (IndoTask) 2020
Kurikulum
Topik 1: Perkenalan Profesi dan Perkerjaan Telesales
- Konsep Dasar dan Pengenalan Telesales: Pengertian Telesales & Telemarketing Bagian 1
- Konsep Dasar dan Pengenalan Telesales: Pengertian Telesales & Telemarketing Bagian 2
- Konsep Dasar dan Pengenalan Telesales: Kunci Sukses Telesales & Telemarketing
- Konsep Dasar dan Pengenalan Telesales: Jenis-Jenis Telesales & Telemarketing
- Alur Teknis Tahapan penjualan Telesales: Tahapan Telesales & Telemarketing Bagian 1
- Alur Teknis Tahapan penjualan Telesales: Tahapan Telesales & Telemarketing Bagian 2
- Alur Teknis Tahapan penjualan Telesales: Keterampilan yang Harus Dimiliki
- DEMO: Demo Contoh Latihan Pembacaan Teks yang Benar dan Salah.
- Masalah yang Harus Dihindari pada saat Melakukan Telesales: 7 Kunci Sukses Bagian 1
- Masalah yang Harus Dihindari pada saat Melakukan Telesales: 7 Kunci Sukses Bagian 2
- Masalah yang Harus Dihindari pada saat Melakukan Telesales: Hal-hal yang Harus Dihindari
- Tahapan Membuat Naskah telesales: Tahapan di dalam Skrip Bagian 1
- Tahapan Membuat Naskah telesales: Tahapan di dalam Skrip Bagian 2
- Tahapan Membuat Naskah telesales: Positive Voice Personality Bagian 1
- Tahapan Membuat Naskah telesales: Positive Voice Personality Bagian 2 & Latihan
Topik 2: Keterampilan Penjualan
- Melaksanakan Keterampilan Penjualan Bagian 1: Sikap Kerja
- Melaksanakan Keterampilan Penjualan : Membuka Percakapan dengan Pelanggan Bagian 1
- Melaksanakan Keterampilan Penjualan : Membuka Percakapan dengan Pelanggan Bagian 2
- Menganalisa Kebutuhan Target Audience: Menggali Kebutuhan Pelanggan Bagian 1
- Menganalisa Kebutuhan Target Audience: Menggali Kebutuhan Pelanggan Bagian 2
- Menganalisa Kebutuhan Target Audience: Menggali Kebutuhan Pelanggan Bagian 3
- Melaksanakan Keterampilan Penjualan: Call Courtesy
- Melaksanakan Keterampilan Penjualan: Call Accuracy
- Melaksanakan Keterampilan Penjualan: Call Accuracy
- Melaksanakan Keterampilan Penjualan: Call Management Bagian 2
Topik 3: Memahami Pelanggan
- Pendekatan Pelanggan dan Teknik: Human Mind Concept
- Pendekatan Pelanggan dan Teknik: Hypnotic Persuasion Bagian 1
- Pendekatan Pelanggan dan Teknik: Hypnotic Persuasion Bagian 2
- Pendekatan Pelanggan dan Teknik: Closing Technique Bagian 1
- Pendekatan Pelanggan dan Teknik: Closing Technique Bagian 2
- Menjual yang Efektif: Tipe-Tipe Komunikasi Bagian 1
- Menjual yang Efektif: Tipe-Tipe Komunikasi Bagian 2
- Menjual yang Efektif: Tipe-Tipe Komunikasi Bagian 3
- Tipe Kepribadian Prospek Bagian 1
- Tipe Kepribadian Prospek Bagian 2
- Tipe Kepribadian Prospek Bagian 3
- Tipe Kepribadian Prospek Bagian 4
Topik 4: Teknik Komunikasi
- Teknik Membuat Pertanyaan Sugesti: Embedded Command
- Teknik Membuat Pertanyaan Sugesti:Double Binds
- Prinsip Persuasi : Kesukaan, Balas Budi, Dan Otoritas
- Prinsip Persuasi : Kelangkaan, Bakti Sosial, dan Komitmen
- Prinsip Persuasi : Komitmen
- Prinsip Persuasi : Teknik Mendengarkan dengan Hadir dan Ajukan Pertanyaan
- Prinsip Persuasi : Teknik Mendengarkan dengan Evaluasi dan Memahami
- Prinsip Persuasi : Teknik Mendengarkan dengan Menghubungkan (Relate) Bagian 1
- Prinsip Persuasi : Teknik Mendengarkan dengan Menghubungkan (Relate) Bagian 2
- Penggunaan video call bagi Telesales
- Etika Video Call
- Menghubungi Pelanggan dengan Video Call
- Demo: Menghubungi Pelanggan Melalui Video Call
- Diskusi Panel: Pengalaman Video Call Pelanggan
Topik 5: Memanfaatkan Teknologi untuk Telesales
- Teknologi untuk Telesales
- Aplikasi untuk Telesales
- Pengenalan AI untuk Telesales
- Mengenal ChatGpt dan Bard
- Pengenalan Rencana Aktivitas Penjualan
- Komponen Rencana Aktivitas Penjualan
- TUTORIAL: Membuat Rencana Aktivitas Penjualan dengan ChatGPT
- TUTORIAL: Membuat Rencana Aktivitas Penjualan dengan Bard
- Editing dan Finalisasi Rencana Aktivitas Penjualan
- Review: Apa Itu Naskah Telesales
- Komponen Naskah Telesales
- Menyusun Naskah Telesales secara manual
- TUTORIAL: Membuat Naskah Telesales dengan ChatGpt
- TUTORIAL: Membuat Naskah Telesales dengan Bard
- Editing dan Finalisasi Naskah Telesales
Manajemen SDM Untuk Staf Sumber Daya Manusia
Tujuan Umum
Peserta pelatihan (A) mampu menyusun uraian jabatan, melakukan analisis jabatan, analisis beban kerja dan menyusun standar operasional prosedur (SOP) MSDM, hingga melaksanakan kegiatan pembelajaran dan pengembangan, dan membangun komunikasi yang efektif (B) untuk mewujudkan Sumber Daya Manusia (SDM) yang kompeten, kompetitif, beretika dan patuh pada ketentuan yang berlaku (C) dengan menunjukkan minimal 60 persen penguasaan materi pada saat unjuk keterampilan (D).
Deskripsi Singkat
Pelatihan menggunakan moda Pembelajaran Mandiri
Okupasi Pelatihan Manajer Sumber Daya Manusia
Rujukan Okupasi Critical Occupation List - 2018
Kurikulum
TOPIK 1: Menyusun Uraian Jabatan dan Administrasi Jaminan Sosial
- Aktivitas Commit
- Skill dan Kompetensi Staf SDM
- Menganalisis Jabatan (Metode Analisis Jabatan)
- Menerapkan Uraian Jabatan
- Pengenalan Administrasi Jaminan Sosial
- Sistem Jaminan Sosial
- Mendaftarkan Program Jaminan Sosial
- Undang - Undang Ketenagakerjaan
- Kewajiban Pajak dan Kontribusi
- Demonstrasi: Mengumpulkan informasi analisis jabatan dan membuat uraian jabatan dan spesifikasi jabatan
- Studi Kasus: Analisis Pekerjaan Terhadap Posisi Pekerja Produksinya.
TOPIK 2: Aspek Hukum, Sistem Penggajian dan Kompensasi
- Commit
- Aspek Hukum Pada Ketenagakerjaan
- Etika dalam Analisis Beban Kerja dan SOP:
- Kontrak Kerja
- Undang-Undang Penggajian
- Sistem Penggajian dan Insentif
- Penilaian kinerja dan pengaruhnya terhadap kompensasi
- Strategi retensi karyawan
- Studi Kasus: Ketidaksetaraan Gaji dan Perselisihan Karyawan
- Demonstrasi: Membuat Aplikasi Payroll dengan Microsoft Excel
- Merekam absensi karyawan.
- Mengelola izin dan cuti karyawan.
- Memastikan pemenuhan kebijakan perusahaan terkait absensi.
- Studi Kasus: Analsiis Kesalahan Saat Memastikan Pemenuhan Kebijakan Perusahaan Terkait Absensi
TOPIK 3: Analisis Beban Kerja dan Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
- Commit
- Melaksanakan Analisis Beban Kerja
- Akuisisi Talenta
- Mengelola Manpower
- Pentingnya SOP MSDM
- Menganalisis Faktor-faktor Penyusunan SOP
- Struktur SOP
- Menyusun SOP
- Peran SOP Dalam Manajemen Kualitas
- Demonstrasi: Melakukan Analisa Beban Kerja dan Bagaimana Menyusun Diagram Alir
- Demonstrasi: Membuat Pengukuran Beban Kerja Karyawan
- Studi Kasus: Kesalahan Dalam Membuat Pengukuran Beban Kerja Karyawan
TOPIK 4: Melakukan Proses Rekrutmen dan Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
- Commit
- Menyiapkan Proses Rekrutmen
- Melaksanakan Proses Rekrutmen
- Malakukan Analisis SWOT Situasi Bisnis Organisasi
- Faktor-Faktor Krusial Merancang Sistem Manajemen Kinerja
- Menurunkan Sasaran Kinerja Organisasi Menjadi Sasaran Kinerja Individu Bagian 1
- Menurunkan Sasaran Kinerja Organisasi Menjadi Sasaran Kinerja Individu Bagian 2
- Melakukan Kesepakatan Rencana Kinerja Individu
- Proses Onboarding
- Studi Kasus: Analisis Solusi Untuk Memperbaiki Proses Rekrutmen Karyawannya
- Identifikasi KPI (Key Performance Indicators)
- Demonstrasi: Menyusun Rencana Rekrutmen dan Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu (KPI)
TOPIK 5: Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan serta Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
- Commit
- Menyiapkan Sarana dan Prasarana Pembelajaran dan Pengembangan
- Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
- Konsep Komunikasi Organisasi
- Budaya Komunikasi dan Organisasi
- Menentukan Konten dan Media Komunikasi Efektif
- Melakukan komunikasi peraturan dan kebijakan organisasi kepada seluruh jajaran pemangku kepentingan internal
- Pengelolaan Konflik Melalui Komunikasi
- Konsep Analisis Kebutuhan Pelatihan
- Metode-Metode Pelatihan
- Manfaat Analisis Kebutuhan Pelatihan
- Demonstrasi: Melakukan metode Training need analysis dan menyusun rekomendasi kebutuhan dan prioritas program pembelajaran
- Studi Kasus: Kesalahan Dalam Melakukan metode Training Need Analysis dan Menyusun Rekomendasi Kebutuhan dan Prioritas Program Pembelajaran
Keterampilan Bahasa Inggris Bisnis Untuk Asisten Pribadi
Tujuan Umum
Peserta pelatihan mampu mengimplementasikan elemen kunci seperti sapaan, ekspresi, dan respons yang selaras dengan skenario untuk komunikasi yang jelas dan profesional. Hingga penggunaan ungkapan-ungkapan pembuka, menyatakan unavailability, menawarkan bantuan, mengucapkan terima kasih dan mengakhiri panggilan dengan minimal 60 persen penguasaan materi pada saat praktik mandiri.
Deskripsi Singkat
Pelatihan ini menggunakan moda Pembelajaran Mandiri
Okupasi Pelatihan Sekretaris Umum
Rujukan Okupasi Indonesia’s Occupational Tasks and Skills (IndoTaSK) 2020
Kurikulum
TOPIK 1: Pengenalan Profesi Personal Assistant dan Komunikasi Bahasa Inggris Bisnis
- Aktivitas Pembuka
- Commit
- Mengenal profesi personal assistant
- Pemahaman Tugas Personal Assistant
- Keterampilan Administratif Bagi Personal Assistant Bagian 1
- Keterampilan Administratif Bagi Personal Assistant Bagian 2
- Ungkapan-ungkapan salam
- Mengungkapkan Saran dan Pendapat
- Menyampaikan Informasi kepada Rekan Kerja dan Pelanggan
- Menyampaikan permintaan maaf
- Meminta dan Memberikan Bantuan
TOPIK 2: Proses Komunikasi Bisnis melalui Telepon
- Commit
- Konsep Etika Berbicara di Telpon
- Menerima panggilan telepon
- Menangani panggilan telepon
- Penanganan Situasi Sulit
- Penggunaan Istilah dan Ungkapan Yang Tepat
- "Mengakhiri dan menutup
- pembicaraan telepon "
- Putar Video: Simulasi Situasi Bisnis melalui Telepon
- Tutorial: Menerima Panggilan Telepon
- Studi Kasus: Kesalahan Dalam Menerima Panggilan Telpon
TOPIK 3: Melakukan Presentasi dalam Bahasa Inggris
- Commit
- Strutkur Presentasi Bagian 1
- Strutkur Presentasi Bagian 2
- Keterampilan Berbicara
- Membuat Persiapan Teknis Presentasi Bagian 1
- Membuat Persiapan Teknis Presentasi Bagian 2
- Membuat persiapan materi presentasi
- Melaksanakan Presentasi Bagian 1
- Melaksanakan Presentasi Bagian 2
- Analisis Presentasi Bisnis Bagian 1
- Analisis Presentasi Bisnis Bagian 2
- Demonstrasi: Presentasi Bisnis
- Notulen Rapat / Minutes Of Meeting Bagian 1
- Notulen Rapat / Minutes Of Meeting Bagian 2
- Tutorial: Langkah-Langkah Membuat Notulen Rapat Bagian 1
- Tutorial: Langkah-Langkah Membuat Notulen Rapat Bagian 2
- Diskusi Panel: Keterampilan Presentasi Bagi Personal Assistant
- Putar Video: Memimpin Rapat Dalam Bahasa Inggris
- Putar Video: Kosa Kata Bahasa Inggris Rapat
TOPIK 4: Menerapkan Keterampilan Berdiskusi
- Commit
- Pengenalan Keterampilan Berdiskusi Dalam Konteks Bisnis Bagian 1
- Pengenalan Keterampilan Berdiskusi Dalam Konteks Bisnis Bagian 2
- Persiapan dan Perencanaan Diskusi
- Keterampilan Menjawab Pertanyaan Saat Diskusi Bagian 1
- Keterampilan Menjawab Pertanyaan Saat Diskusi Bagian 2
- Penggunaan Vocabulary Bisnis Dalam Diskusi Bagian 1
- Penggunaan Vocabulary Bisnis Dalam Diskusi Bagian 2
- Membuka dan Mengakhiri Sebuah Diskusi Bagian 1
- Membuka dan Mengakhiri Sebuah Diskusi Bagian 2
- Menyatakan Opini Bagian 1
- Menyatakan Opini Bagian 2
- Meminta dan Menyatakan Persetujuan Bagian 1
- Meminta dan Menyatakan Persetujuan Bagian 2
- Diskusi Panel: Melakukan Diskusi, Menyatakan Opini, dan Melakukan Klarifikasi
- Putar Video: Meminta dan Memberikan Opini
TOPIK 5: Mengatasi Keluhan dalam Bahasa Inggris
- Commit
- Mengidentifikasi keluhan yang dihadapi Bagian 1
- Mengidentifikasi keluhan yang dihadapi Bagian 2
- Menangani Keluhan sesuai dengan etika yang berlaku Bagian 1
- Menangani Keluhan sesuai dengan etika yang berlaku Bagian 2
- Menyampaikan Permintaan Maaf dan Solusi Bagian 1
- Menyampaikan Permintaan Maaf dan Solusi Bagian 2
- Memberikan Penjelasan Menghargai Keluhan yang Disampaikan Bagian 1
- Memberikan Penjelasan Menghargai Keluhan yang Disampaikan Bagian 2
- Menjanjikan solusi
- Menanyakan informasi lengkap untuk membantu menyelesaikan masalah Bagian 1
- Menanyakan informasi lengkap untuk membantu menyelesaikan masalah Bagian 2
- Studi Kasus: Analisis Cara Mengatasi Keluhan
- Diskusi Panel: Mengidentifikasi dan Menangani Keluhan
- Putar Video: Mengutarakan Keluhan Dalam Bahasa Inggris
- Putar Video: Memberikan Solusi Dalam Bahasa Inggris
- Meminta dan Melakukan Klarifikasi Bagian 1
- Meminta dan Melakukan Klarifikasi Bagian 2
- Meminta dan Melakukan Verifikasi Bagian 1
- Meminta dan Melakukan Verifikasi Bagian 2
Penerapan Branding Development Untuk Brand Manager
Tujuan Umum
Peserta mampu menerapkan pelaksanaan analisis kompetitor dan penyusunan brand launching planning dengan menunjukkan minimal 60 persen penguasaan materi pada saat praktek mandiri sesuai dengan standar nasional (SKKNI Bidang tenaga Pemasaran Operasional) yang berlaku.
Deskripsi Singkat
Pelatihan ini menggunakan moda Self-Paced / Mandiri
Okupasi Pelatihan: Manajer Merek (Brand Manager)
Rujukan Okupasi: Indonesia’s Critical Occupations List 2018 - 1233
Kurikulum
TOPIK 1: Mengenal Branding Strategic Planning
- Commit
- Konsep Brand dan Branding dalam Branding Strategic Planning
- Kesuksesan pada Branding yang Efektif
- Tugas dan Tanggung Jawab Brand Manager dalam Branding Strategic Planning
- Pentingnya Strategic Planning dalam Branding
- Karakteristik Utama dari Brand yang Berhasil dan Contohnya
- Konsep Brand Canvas
- Segmentasi dan Target Pasar
- Pengenalan Brand Communication Strategy
- Komunikasi dalam Membangun Brand
- Peran Komunikasi dan Pemilihan Komunikasi yang Efektif pada Brand
- Mempertahankan Konsistensi Komunikasi pada Brand
- Studi Kasus
TOPIK 2: Membuat Branding Planning
- Commit
- Konsep Brand Positioning
- Brand Positioning Bagi Merek
- Identitas Brand (Brand Identitiy)
- Brand Personality
- Konsep dan Peran Brand Management
- Langkah-Langkah dalam Membuat Branding Strategic Planning
- Melakukan Analisis SWOT
- Penetapan Tujuan dan Target Audiens
- Penentuan Nilai Proposisi Unik / USP (Unique Selling Proposition)
- Pengembangan Identitas Visual
- Pemilihan Saluran Komunikasi
- Perencanaan Implementasi Branding Planning
- Tips Praktis dalam Branding Planning
- Studi Kasus
TOPIK 3: Melakukan Analisis Kompetitor
- Commit
- Definisi Analisis Kompetitor dan Peranannya dalam Strategi Branding
- Tujuan Analisis Kompetitor dalam Branding Planning dan Hubungannya dengan Keputusan Strategis
- PESTEL Analysis
- Porter's Five Forces
- Strategic Group Analysis
- Growth Share Matrix
- Perceptual Mapping
- Tahapan dalam Melakukan Analisis Kompetitor
- Melakukan Identifikasi Pesaing
- Melakukan Analisis Posisi Pesaing dan Strategi Pesaing
- Melakukan Analsis Pesaing dalam Konteks Pasar
- Strategi Menghadapi Kompetitor dengan Kategori Bisnis yang Sama
- Tips untuk Mengekstrasi Wawasan dari Analisis Kompetitor
- Studi Kasus
TOPIK 4: Strategic Brand Marketing & Launching
- Commit
- Brand Marketing Strategy
- Strategi Pemasaran dan Peranan Brand
- Contoh Brand Marketing Strategy yang Sukses
- Pemahaman Target Audiens
- Kampanye Pemasaran Terintegrasi (Penggabungan Saluran Pemasaran : Media Sosial, Iklan, Konten)
- Pelaksanaan Kemitraan dan Sponsorship
- Go-To-Market Strategy
- Merancang Brand Communication Strategy
- Brand Launch Planning
- Brand Rollout & Project Management
- Langkah dalam Pelaksanaan Strategi Launching
- Rahasia Launching Produk Sukses
- Studi kasus
TOPIK 5: Pengembangan Identitas Merek
- Commit
- Pentingnya Identitas Merek dan Elemen-Elemen Identitas Merek
- Konsep Brand Identity
- Proses Pengembangan Identitas Merek
- Kesinambungan Identitas Merek di Seluruh Platform
- Mengukur Kesuksesan Identitas Merek
- Pentingnya Kesinambungan Merek di Tengah Perubahan dan Adanya Tren Pasar
- Penyusunan Guideline Identitas merek
- Peran Identitas Merek dalam Pengambilan Keputusan Audiens
- Studi Kasus
Branding Development Untuk Brand Manager
Tujuan Umum
Peserta pelatihan mampu mengimplementasikan proses pemetaan target pasar dan konsumen dengan melaksanakan tahapan Brand Positioning, Brand Identity, dan Brand Personality, serta melaksanakan tahapan analisis PESTEL, hingga mendesain brand launching market dengan go-to-markter strategy dengan menunjukkan minimal 70% penguasaan materi saat praktik mandiri.
Deskripsi Singkat
Dalam program pelatihan ini peserta akan fokus untuk mempelajari dalam Mengidentifikasi Elemen Pemasaran Organisasi, Merencanakan Riset Terhadap Sebuah Produk dan/atau Merek, Melaksanakan Event Sebagai Bagian dari Komunikasi Merek, Menyusun Elemen Pemasaran Organisasi, Menyusun rencana penjualan (sales plan), Menyusun rencana pemasaran (marketing plan), Menyusun pelayanan yang khas yang didasarkan pada merek perusahaan (branded service), Menyusun dan Mengelola Strategi Portofolio Produk dan/atau Merek, Mengevaluasi merek sebagai suatu asset yang berharga dan mampu mengukur profitabilitas merek.
Kurikulum
Topik 1: Mengenal Branding Strategic Planning
- Konsep Brand dan Branding dalam Branding Strategic Planning
- Konsep Brand Canvas
- Segmentasi dan Target Pasar
- Pengenalan Brand Communication Strategy
Topik 2: Membuat Branding Planning
- Konsep Brand Positioning
- Identitas Brand (Brand Identity)
- Brand Personality
- Konsep dan Peran Brand Management
Topik 3: Melakukan Analisis Kompetitor
- PESTEL Analysis
- Porter's Five Forces
- Strategic Group Analysis
- Growth Share Matrix
- Perceptual Mapping
Topikl 4: Strategi Brand Marketing & Launching
- Brand Marketing Strategy
- Go-to-market strategy
- Merancang Brand Communication Strategy
- Brand launch planning
- Brand rollout & project management
- Modul 5: Mengevaluasi Branding
- Market Approach
- Cost Approach Method
- Income Approach
Strategi Membangun Personal Branding bagi Human Resource
Tujuan Umum
Peserta pelatihan mampu membangun personal branding sebagai staf SDM dengan menunjukkan minimal 60 persen penguasaan materi pada saat unjuk keterampilan
Deskripsi Singkat
Dalam pelatihan ini peserta akan mengenal strategi membangun personal branding untuk staf Sumber Daya Manusia. Peserta akan mempelajari strategi dan teknik dalam menentukan personal value, membangun personal branding dalam berbagai platform, serta perbedaan antara company branding dan personal branding.
Kurikulum
Topik 1: Pengenalan Okupasi (Jobdesc, kompetensi dan keterampilan, tantangan)
- Ruang lingkup profesi staff SDM
- Jobdesc profesi staff SDM
- Kompetensi dan keterampilan profesi staff SDM
- Tantangan profesi staff SDM
- Peluang karir profesi staff SDM
Topik 2: Menentukan Personal Value
- Mengenal personal value/ Apa itu personal value?
- Pentingnya personal value
- Jenis-Jenis personal value
- Personal Value dan External Value
- Cara meningkatkan personal value
- 3 Strategi dalam meningkatkan personal value
Topik 3: Membangun Personal Branding
- Pengertian personal branding dan pentingnya personal branding bagi staf SDM
- Tujuan personal branding
- Mengidentifikasi nilai-nilai personal/ Mengenali diri sendiri
- Langkah-langkah membangun personal branding
- Platform untuk membangun personal branding
Topik 4: Digital Personal Branding
- Mengenali digital personal branding
- Perbedaan personal branding dengan digital branding
- Strategi membangun digital personal branding
- Karakteristik platform personal branding
Topik 5: Personal Branding dan Company Branding
- Mengenal company branding
- Perbedaan personal branding dan company branding
- Manfaat company branding
- Contoh company branding
- Cara menentukan target audiens
- Cara membangun konsistensi brand/merek
Komunikasi Kerja dengan Bahasa Mandarin untuk Admin Kantor
Tujuan Umum
Peserta pelatihan mampu mendemonstrasikan penggunaan bahasa Mandarin di lingkup perkantoran dengan menunjukkan minimal 60 persen penguasaan materi pada saat unjuk keterampilan.
Deskripsi Singkat
Peserta akan mengenal penggunaan bahasa Mandari untuk Admin Kantor. Peserta akan mempelajari tugas seorang Admin Kantor dan keterampilan yang dibutuhkan, mengenal huruf dalam bahasa Mandari serta penulisannya, melakukan percakapan sehari-hari dalam bahasa Mandarin, berdiskusi dalam bahasa Mandarin, dan membuat jadwal dalam bahasa Mandarin.
Kurikulum
Topik 1: Pengenalan Okupasi Admin Kantor dan Bahasa Mandarin
- Jobdesk Admin Kantor
- Kompetensi dan Keterampilan Admin Kantor
- Tantangan Admin Kantor
- Fonetik: Inisial, final, tona
- Aksara Han: Radikal, urutan guratan
TOPIK 2: Melakukan Perkenalan
- Salam dan Sapaan dalam Bahasa Mandarin
- Memperkenalkan Diri dalam Bahasa Mandarin
- Pemahaman Lintas Budaya: Kebiasaan Menyapa Orang China dan Etika Makan Bersama
TOPIK 3: Melakukan Percakapan Sehari-hari Tingkat Dasar di Tempat Kerja
- Menerima Panggilan Telepon
- Menyebutkan Jumlah Uang
- Mengungkapkan Keinginan, Perintah, dan Ajakan
TOPIK 4: Melakukan Diskusi
- Hari dan Tanggal
- Mengungkapkan Pendapat dan Penolakan
- Mengungkapkan Permohonan Izin dan Permintaan Maaf
TOPIK 5: Melakukan Percakapan Sehari-hari Tingkat Terampil di Tempat Kerja
- Membuat Jadwal Pertemuan
- Menyatakan Posisi serta Menyebutkan Peralatan Kantor dan Dokumen Kantor
Teknik Negosiasi dan Komunikasi Efektif bagi Sales Representative
Tujuan Umum
Peserta pelatihan mampu menunjukkan keahlian berkomunikasi dan bernegosiasi dengan teknik-teknik yang tepat dengan minimal 60 persen penguasaan materi pada saat unjuk keterampilan.
Deskripsi Singkat
Peserta akan mengenal teknik komunikasi dan negosiasi bagi Sales Representative. Pada pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai jenis komunikasi efektif, melakukan storytelling dalam penjualan, melakukan negosiasi dengan pelanggan, dan mempelajari teknik tawar-menawar.
Kurikulum
Topik 1: Sales Professionalism
- Tugas-tugas dari karyawan di bidang Sales
- Kemampuan yang diperlukan dalam bidang Sales
- Pentingnya peran Sales dalam sebuah bisnis
- Evaluasi trend industri pemasaran
- Kerangka perencanaan pemasaran
Topik 2: Menyusun Strategi Komunikasi dan Teknik Komunikasi Efektif
- Macam model komunikasi dalam pemasaran
- Menggunakan "body-language" dalam berkomunikasi
- Mengenal audiens dalam berkomunikasi
- Teknik komunikasi yang efektif
- Praktek komunikasi yang tepat dengan audiens
Topik 3: Storytelling dalam Sales Pitch
- Menggunakan cerita dalam mengkomunikasikan pesan
- Pemilihan kata dalam storytelling yang persuasif
- Mempengaruhi perasaan orang lain lewat struktur cerita
- Storytelling marketing lewat berbagai macam media
- Praktek penjualan menggunakan storytelling marketing
Topik 4: Strategi dan taktik dalam Sales Negotiation
- Mengenal Sales Negotiation dan teknik-tekniknya
- Problem Solving Pada Aktivitas Sales
- Penolakan Client dan cara mengatasinya
- Taktik sales negotiation: Menjadi pendengar efektif dalam sebuah negosiasi, Menentukan tujua yang menguntungkan semua pihak, Berpikir kritis dalam negosiasi, Menunjukkan empati pada klien dalam proses negosiasi
- Perencanaan negosiasi yang efektif
Topik 5: Melakukan Negosiasi dengan Win-Win Solution
- Teknik tawar menawar (market style haggling)
- Proses tawar menawar dalam sebuah negosiasi
- Mengutarakan penjelasan dengan mengutamakan kepentingan klien
- Memberikan solusi penjualan pada pelanggan
- Praktek bernegosiasi dengan win-win solution
Menghitung Payroll Gaji untuk Staff Payroll
Tujuan Umum
Peserta pelatihan mampu membuat simulasi perhitungan payroll gaji karyawan menggunakan software Microsoft Excel dengan menunjukkan minimal 60 persen penguasaan materi pada saat praktik mandiri.
Deskripsi Singkat
Pada pelatihan ini, peserta akan belajar menghitung payroll gaji untuk Staff Payroll. Tujuan dari pelatihan ini adalah peserta pelatihan mampu membuat simulasi perhitungan payroll gaji karyawan menggunakan software Microsoft Excel dengan menunjukkan minimal 60 persen penguasaan materi pada saat praktik unjuk keterampilan. Selama pembelajaran, peserta akan menggunakan salah satu software payroll, melakukan pembuatan perhitungan upah, melakukan pembuatan perhitungan insentif, mendemonstrasikan pembuatan perhitungan tunjangan dengan detail, dan membuat perhitungan pajak penghasilan.
Kurikulum
Topik 1 Mengenal Sistem Payroll
- Konsep Payroll
- Manfaat Payroll
- Metode Perhitungan Payroll
- Software Payroll
Topik 2 Menentukan Upah Pekerja
- Konsep Upah
- Membuat Perhitungan Upah
Topik 3 Menentukan Insentif Pekerja
- Konsep Insentif
- Metode Perhitungan Insentif
- Membuat Perhitungan Insentif
Topik 4 Layanan Pelanggan
- Konsep Tunjangan
- Jenis-Jenis Tunjangan
- Membuat Perhitungan Tunjangan
Topik 5 Menentukan Potongan dan Iuran Pekerja Bagian 1
- Konsep Pajak Penghasilan
- Membuat Perhitungan Pajak Penghasilan
Belajar Membuat Ilustrasi dengan Adobe Illustrator untuk Calon Illustrator
Tujuan Umum
Peserta mampu mengidentifikasi teknik dasar yang dilakukan untuk membuat ilustrasi secara digital untuk mengimplementasikan pembuatan karakter anak dan ilustrasi pendukung dengan menunjukkan maksimal 70 persen penguasaan materi pada saat praktik mandiri sesuai dengan standar nasional (SKKNI Desain Grafis dan Desain Komunikasi Visual) yang berlaku.
Deskripsi Singkat
Dalam program pelatihan ini peserta akan fokus untuk Konsep Dasar Ilustrasi dan Digital Painting, Pengenalan Aplikasi Adobe Illustrator, Digital Sketching untuk Ilustrasi, Mencari dan Melakukan Teknik Komunikasi dengan Klien, Penetapan Strategi dan Konsep Desain Ilustrasi, Membuat Ilustrasi Sederhana dengan Adobe Illustrator, Membuat Ilustrasi Karakter Anak dengan Adobe Illustrator, Kompetensi Ilustrasi Digital
Kurikulum
Topik 1 Konsep Dasar Ilustrasi dan Digital Painting
- Konsep Dasar Seni Rupa dan Ilmu Ilustrasi
- Peran dan Prospek Kerja Ilustrator
- Tantangan Ilustrator dan Cara Menghadapinya
- Jenis-Jenis Ilustrasi dan Produk Desain
- Konsep Melukis Digital
- Perangkat untuk Digital Painting
- Teknik Dasar Ilustrasi Digital
- Perspektif Menggambar untuk Ilustrasi
- Teori Warna dalam Digital Painting
Topik 2 Pengenalan Aplikasi Adobe Illustrator
- Konsep Adobe Illustrator
- Komponen-Komponen dalam Adobe Illustrator
- Workspace dan Properties Panel pada Adobe Illustrator
- Grouping Elements pada Adobe Illustrator
- Grouping Elements, Stroke Panel, dan Colors Panel pada Adobe Illustrator
Topik 3 Digital Sketching untuk Ilustrasi
- Konsep Dasar Digital Sketching
- Elemen-Elemen Digital Sketching
- Teknik-Teknik Digital Sketching
- Konsep Efek Digital dalam Ilustrasi
Topik 4 Mencari dan Melakukan Teknik Komunikasi dengan Klien
- Pegetahuan Dasar dan Komponen Komunikasi Visual
- Menerapkan Pengetahuan Dasar Komunikasi Visual
- Proses Kreatif dalam Mengolah Brief
- Breakdown Keyword menjadi Key Visual
Topik 5 Penetapan Strategi dan Konsep Desain Ilustrasi
- Perencanaan Strategi Desain Ilustrasi
- Penetapan Strategi Desain Ilustrasi
- Perencanaan Konsep Desain Ilustrasi
- Pengembangan Konsep Desain Ilustrasi
- Pengolahan Ide Konsep Desain Ilustrasi
- Penetapan Konsep Desain Ilustrasi
Mengelola Area Layanan Restoran untuk Pramusaji
Tujuan Umum
Peserta pelatihan mampu menyusun uraian jabatan, analisis beban kerja dan menyusun standar operasional prosedur (SOP) MSDM, melakukan proses rekrutmen, merumuskan kinerja individu, melaksanakan kegiatan pembelajaran dan pengembangan, dan membangun komunikasi yang efektif untuk mewujudkan Sumber Daya Manusia (SDM) yang kompeten, kompetitif, beretika dan patuh pada ketentuan yang berlaku dengan menunjukkan minimal 60 persen penguasaan materi pada saat unjuk keterampilan.
Deskripsi Singkat
Pada pelatihan ini, peserta akan belajar mengelola area layanan restoran untuk Pramusaji. Tujuan dari pelatihan ini adalah peserta mampu mengaplikasikan prinsip, prosedur, dan sikap profesional dalam mengelola area layanan restoran sesuai dengan kompetensi seorang pramusaji berdasarkan standar pengelolaan layanan yang baik dengan menunjukkan minimal 60 persen penguasaan materi saat uji praktik. Kompetensi yang akan dilatih selama pembelajaran sesuai dengan SKKNI Nomor 145 Tahun 2018 Hotel dan Restoran, di antaranya Membersihkan Lokasi/Area dan Peralatan, Menyediakan Layanan Makanan dan Minuman, Mengorganisir dan Menyiapkan Makanan, Mengelola Operasional Layanan Makanan, Mengangkut dan Menyimpan Makanan dengan Cara yang Aman, Mengikuti Prosedur Kesehatan, Keselamatan dan Keamanan di Tempat Kerja, dan Mengikuti Prosedur Kebersihan di Tempat Kerja. Selama pembelajaran, peserta akan mengaplikasikan prinsip dalam mengelola area layanan restoran, mengaplikasikan prosedur dalam mengelola area layanan restoran, mengaplikasikan sikap profesional mengelola layanan restoran, dan menerapkan kompetensi seorang pramusaji berdasarkan standar pengelolaan area layanan restoran yang baik.
Kurikulum
Topik 1 Pengenalan Ruang Lingkup Pramusaji Restoran
- Konsep Dasar Pramusaji
- Tugas dan Tanggung Jawab Pramusaji
- Kriteria dan Ketentuan Penampilan Seorang Pramusaji
- Posisi Pramusaji dalam Sebuah Restoran
- Jenis Pelayanan Restoran
Topik 2 Mempersiapkan Area Restoran
- Mempersiapkan dan Menata Meja dan Kursi
- Menyesuaikan Pengaturan Tim dengan Jenis Layanan Restoran
- Mempersiapkan Fasilitas dan Peralatan Restoran – Coffee Area, Layanan, Pembayaran
- Mempersiapkan Display Makanan dan Minuman
Topik 3 Mempersiapkan dan Membersihkan Minuman dan Makanan
- Menyajikan Makanan dan Minuman
- Memeriksa Tingkat Kepuasan Tamu
- Mengevaluasi Langkah Penyajian
- Prosedur Membersihkan Makanan dan Minuman
- Proses Tamu Meninggalkan Area Makan
Topik 4 Membersihkan Area Layanan Makanan
- K3 Pada Area Layanan Makanan
- Area yang Perlu Dibersihkan
- Suhu untuk Menyimpan Bahan Makanan
Topik 5 Menutup Area Restoran
- Beberapa Peralatan yang Perlu Dibersihkan Kembali
- Area yang Perlu Diperhatikan Sebelum Menutup Restoran
- Melakukan Debriefing
- Melakukan Handover Task
- Prosedur Menutup Area Restoran
Mengembangkan Website bagi Calon Web Developer
Tujuan Umum
Peserta mampu membuat dan mendesain tampilan sederhana landing page untuk website UMKM dengan memanfaatkan pembuatan coding dengan HTML5 dan CSS dengan menunjukkan minimal 60% penguasaan materi saat unjuk keterampilan.
Deskripsi Singkat
Dalam pelatihan ini peserta akan mengenal ruang lingkup pekerjaan bagi seorang Web Developer. Peserta ajan mempelajari algoritma website, persiapan membangun website, membuat website dengan HTML5 dan Javascript, kemudian memaksimalkan kinerja website.
Kurikulum
Topik 1 Pengenalan Web Developer dan Algoritma Website
-
Pengenalan Profesi Web Developer
-
Pengenalan dan Persiapan Pengembangan sebuah Website
-
Pengenalan Algoritma
-
Konsep Pseudocode, Conditional, dan Looping
Topik 2 Persiapan Website
-
Mempersiapkan Domain Website
-
Mempersiapkan Server (cloud/xampp & apache)
-
Mengenali beberapa jenis Platform (Code/Builder)
-
Manajemen C - Panel
-
Manajemen Database
Topik 3 Membuat Website dengan HTML5
-
Membuat Website dengan HTML5
-
Membuat Head, Body & Footer
-
Section Allocation (Column and Row)
-
Membuat Navbar
Topik 4 Menggunakan Java Script untuk Website
-
CSS untuk Styling Website
-
Memindahkan CSS
-
Pengenalan Javascript
-
Pengenalan tentang jQuery dan penggunaannya di website
-
Form validation dengan JavaScript
-
Slideshow dengan JavaScript
Topik 5 Testing dan Memaksimalkan Kinerja Website
-
Testing Website
-
Dasar Git dan GitHub
-
Deploy website ke server
-
Pengenalan dan Penerapan PHP untuk Website
-
Integrasi Website dengan API
-
DOM dan Regular Expression untuk Javascript
-
SEO Friendly
-
Meningkatkan kecepatan website
Memberikan Konsultasi Investasi untuk Konsultan Investasi
Tujuan Umum
Peserta pelatihan mampu membuat perencanaan keuangan dan pemilihan produk investasi, dan menganalisis saham dan reksadana pada saat uji praktik dengan menunjukkan minimal 60% penguasaan materi
Deskripsi Singkat
Pada Pelatihan Konsultan Investasi yang akan diselenggarakan secara daring ini, peserta akan difokuskan untuk melayani nasabah sesuai kode etik eealth manager, mempersiapkan layanan wealth management dengan menggunakan hasil riset pasar, menetapkan profil risiko nasabah berdasarkan faktor risiko, imbal hasil dan tujuan portofolio keuangan nasabah, memberikan konsultasi dalam mengelola investasi saham, memberikan konsultasi dalam mengelola investasi reksa dana.
Kurikulum
Topik 1 Melakukan Layanan Nasabah sesuai Kode Etik Wealth Manager
- Mengenal Profesi Konsultan Investasi
- Jenjang Karier Konsultan Investasi
- Tantangan yang Dihadapi Konsultan Investasi
- Konsep Kode Etik
- Kode Etik Wealth Manager
- Analisis profil risiko nasabah
- Proses bisnis wealth management secara menyeluruh
Topik 2 Mempersiapkan Layanan Wealth Management dengan Menggunakan Hasil Riset Pasar
- Metodologi Riset
- Pasar Industri Keuangan
- Konsep Layanan Wealth Management
- Mengenal Jenis-Jenis Pasar Keuangan
- Mengenal Riset Pasar
- Strategi Mengumpulkan Riset Pasar
- Tahapan Menggunakan Riset Pasar
Topik 3 Menetapkan Profil Risiko Nasabah Berdasarkan Faktor Risiko, Imbal Hasil, dan Tujuan Portofolio Keuangan Nasabah
- Profil Risiko Nasabah
- Batasan Cara Berpikir Rasional Nasabah
- Karakteristik Demografis
- Jenis Risiko Nasabah
- Pengiisan Formulir Profil Risiko Nasabah
- Faktor risiko nasabah dalam TPPU/TPPT
- Imbal Hasil Return Investasi
- Tujuan Portofolio Keuangan Nasabah
Topik 4 Memberikan Konsultasi dalam Mengelola Investasi Saham
- Dasar Dasar Pasar Modal
- Prinsip Investasi
- Konsep Nilai Waktu Uang
- Dasar Dasar tentang Analisis Saham
- Konsep Imbal Hasil dan Risiko
- Risiko Investasi Saham
- Jenis Jenis Saham
- Investasi Saham
- Analisa Fundamental Saham
- Manajemen Portofolio Investasi Saham
Topik 5 Memberikan Konsultasi dalam Mengelola Investasi Reksa Dana
- Dasar Dasar Pasar Modal
- Prinsip Investasi
- Konsep Nilai Waktu Uang
- Konsep Imbal Hasil dan Risiko
- Dasar dasar tentang reksa dana dan peringkat reksadana
- Risiko investasi reksa dana
- Investasi Reksadana
- Manajemen Portofolio Investasi Reksadana
- Strategi Investasi Reksa Dana
Mendesain UI/UX bagi Perancang UI/UX
Tujuan Umum
Peserta pelatihan mampu merancang User Interface dan User Experience dengan menunjukkan minimal 60% penguasaan materi pada saat unjuk keterampilan.
Kurikulum
Pertemuan 1 :
18.00 - 21.00 WIB (180 menit - Mengenal UI/UX)
Mengenali ruang lingkup pekerjaan bagi Perancang UI/UX
Pertemuan 2 :
18.00 - 21.00 WIB (180 menit - Memahami Sebuah Produk)
Mengidentifikasi proses perancangan sebuah produk
Pertemuan 3 :
18.00 - 21.00 WIB (180 menit - Proses User Research & Membuat User Flow dan Wireframe )
- Menyimpulkan hal yang harus dilakukan dalam proses User Research
- Membuat User Flow dan Wireframe
Pertemuan 4 :
18.00 - 21.00 WIB (180 menit - Merancang User Interface)
Merancang User Interface
Pertemuan 5 :
18.00 - 21.00 WIB (180 menit - Merancang User Experience)
Merancang User Experience
Menjual Komoditas Ekspor untuk Perwakilan Penjualan Komersial
Tujuan Umum
Peserta pelatihan (A) mampu membuat laporan perencanaan penjualan komoditas ekspor skala global (B) agar usaha yang dijalankan mampu bersaing dan berkembang (C) dengan menunjukkan minimal 60 persen penguasaan materi pada saat praktik mandiri (D).
Deskripsi Singkat
Dalam program pelatihan ini peserta fokus Melakukan Identifikasi Komoditi Ekspor, Menerapkan Standar Mutu Barang, Menentukan Harga Jual Ekspor, Melakukan Riset Pasar Ekspor, Melaksanakan Promosi Ekspor, Melakukan Korespondensi Ekspor, Menyusun Rencana Aktivitas Penjualan, Mengembangkan Pengetahuan Produk (Barang/Jasa), Melaksanakan Keterampilan Penjualan, Mengelola Penjualan Melalui Sarana Telepon (Telesales), Mengembangkan Strategi Penjualan
Kurikulum
PENGETAHUAN (KOGNITIF)
- Peran & Tanggung Jawab Perwakilan Penjualan Komersial
- Keterampilan Perwakilan Penjualan Komersial
- Prospek Ekspor
- Identifikasi Komoditi Ekspor
- Standar Mutu Produk Ekspor
- Riset Pasar Ekspor
- Penentuan Harga Jual Komoditi Ekspor
- Persyaratan Negara Tujuan Ekspor
- Saluran Distribusi Ekspor
- Pengemasan Produk Ekspor
- Korespondensi Ekspor
- Negosiasi dan Kontrak Ekspor
- Konsep Pemasaran Produk Ekspor
- Strategi Pemasaran Produk Ekspor
- Cara Pemasaran Produk Ekspor
- Alat Pemasaran Produk Ekspor
- Konsep Penjualan Produk Eskpor
- Strategi Penjualan Produk Ekspor
- Penjualan Daring (Virtual Selling) Produk Ekspor
SIKAP KERJA (AFEKTIF)
- Dengan tepat tepat menyusun perencanaan identifikasi komoditi Ekspor
- Secara teliti menyusun perencanaan penentuan harga jual komoditi ekspor
- Dengan cermat menyusun perencanaan korespondensi ekspor
- Menyusun perencanaan pemasaran produk ekspor dengan terampil
- Dengan komprehensif menyusun perencanaan penjualan daring (virtual selling) produk ekspor
KETERAMPILAN (PSIKOMOTOR)
- Menyusun Perencanaan Identifikasi Komoditi Ekspor
- Menyusun Perencanaan Penentuan Harga Jual Komoditi Ekspor
- Menyusun Perencanaan Korespondensi Ekspor
- Menyusun Perencanaan Pemasaran Produk Ekspor
- Menyusun Perencanaan Penjualan Daring (Virtual Selling) Produk Ekspor
Mengembangkan Website bagi Calon Web Developer
Tujuan Umum
Peserta mampu membuat dan mendesain tampilan sederhana landing page untuk website UMKM dengan memanfaatkan pembuatan coding dengan HTML5 dan CSS dengan menunjukkan minimal 60% penguasaan materi saat unjuk keterampilan.
Deskripsi Singkat
Dalam pelatihan ini peserta akan mengenal ruang lingkup pekerjaan bagi seorang Web Developer. Peserta ajan mempelajari algoritma website, persiapan membangun website, membuat website dengan HTML5 dan Javascript, kemudian memaksimalkan kinerja website
Kurikulum
PENGETAHUAN (KOGNITIF)
- Pengenalan Profesi Web Developer
- Pengenalan dan Persiapan Pengembangan sebuah Website
- Pengenalan Algoritma
- Konsep Pseudocode, Conditional, dan Looping
- Mempersiapkan Domain Website
- Mempersiapkan Server (cloud/xampp &apache)
- Memilih Platform (Code/Builder)
- Manajemen C - Panel
- Manajemen Database
- Membuat Website dengan HTML5
- Membuat Head, Body & Footer
- Section Allocation (Column and Row)
- Membuat Navbar
- CSS untuk Styling Website
- Memindahkan CSS
SIKAP KERJA (AFEKTIF)
- Detail dalam menjelaskan cara persiapan server (cloud/xampp & apache
- Kritis dalam membuat website yang SEO Friendly
- Analitis dalam membuat dan mengatur database untuk website menggunakan MySQL atau PostgreSQL.
- Sistematis dalam mempraktikan cara pembuatan slideshow dengan JavaScript
KETERAMPILAN (PSIKOMOTOR)
- Mengikuti instruksi dalam pembuatan workflow landing page menggunakan Miro
- Merespon permintaan mengenai pembuatan dan pengembangan website
- Membuat code landing page untuk website
- Membuat styling Landing page menggunakan Visual Studio Code (HTML/CSS)
- Membuat code/command javascript menggunakan Visual Studio Code (HTML/CSS) dengan benar
- Melakukan uji testing website
Memberikan Konsultasi Investasi untuk Konsultan Investasi
Tujuan Umum
Peserta pelatihan mampu membuat perencanaan keuangan dan pemilihan produk investasi, dan menganalisis saham dan reksadana pada saat uji praktik dengan menunjukkan minimal 60% penguasaan materi
Deskripsi Singkat
Pelatihan Konsultan Investasi yang akan diselenggarakan peserta akan difokuskan untuk melayani nasabah sesuai kode etik eealth manager, mempersiapkan layanan wealth management dengan menggunakan hasil riset pasar, menetapkan profil risiko nasabah berdasarkan faktor risiko, imbal hasil dan tujuan portofolio keuangan nasabah, memberikan konsultasi dalam mengelola investasi saham, memberikan konsultasi dalam mengelola investasi reksa dana.
Kurikulum
- Melakukan Layanan Nasabah sesuai Kode Etik Wealth Manager
- Mempersiapkan Layanan Wealth Management dengan Menggunakan Hasil Riset Pasar
- Menetapkan Profil Risiko Nasabah Berdasarkan Faktor Risiko, Imbal Hasil, dan Tujuan Portofolio Keuangan Nasabah
- Memberikan Konsultasi dalam Mengelola Investasi Saham
- Memberikan Konsultasi dalam Mengelola Investasi Reksa Dana
Pemasaran Untuk Manajer Pengembangan Bisnis Tata Rias
Tujuan Umum
Peserta pelatihan mampu menggunakan frase dan struktur kalimat yang tepat dalam Bahasa Inggris sesuai kebutuhan pekerjaan dengan menunjukkan 60% penguasaan materi pada saat unjuk keterampilan.
Deskripsi Singkat
Dalam program pelatihan ini peserta akan fokus untuk Melakukan Komunikasi Lisan dalam Bahasa Inggris pada Tingkat Operasional Dasar,memberikan Layanan kepada Pelanggan, Memproses Keluhan Pelanggan, Mengelola Layanan Pelanggan Berkualitas, Menerapkan Etika Profesi.
Kurikulum
- Mengenal Dasar dan Riset Bisnis
- Perencanaan Pelayanan dan Sumber Daya Bisnis Tata Rias
- Menentukan Strategi Harga dan Mengembangkan Rencana Pemasaran Bisnis Tata Rias
- Mengelola Modal dan Sumber Daya Bisnis
- Manajemen Bisnis Make Up Pengantin
Mengelola Kegiatan Produksi untuk Supervisor Produksi Manufaktur
Tujuan Umum
Peserta mampu mampu mengaplikasikan prinsip, prosedur, dan sikap profesional dalam mengelola kegiatan produksi manufaktur sesuai dengan standar kualitas produk yang sudah ditetapkan perusahaan dengan menunjukkan minimal 60 persen penguasaan materi saat uji praktik.
Deskripsi Singkat
Peserta akan fokus belajar mengelola kegiatan produksi untuk supervisor manufaktur. Peserta akan mempelajari: pengenalan profesi dan ruang lingkup SPV Produksi Manufaktur, mengendalikan persediaan (inventory), menetapkan standar kualitas produk, menentukan program sampling dan melaksanakan audit internal perusahaan manufaktur
Kurikulum
- Pengenalan Profesi dan Ruang Lingkup SPV Produksi Manufaktur
- Mengendalikan Persediaan (Inventory)
- Menetapkan Standar Kualitas Produk
- Menentukan Program Sampling
- Melaksanakan Audit Internal
- Perusahaan Manufaktur
Mengelola Area Layanan Restoran untuk Pramusaji
Tujuan Umum
Peserta pelatihan mampu menyusun uraian jabatan, analisis beban kerja dan menyusun standar operasional prosedur (SOP) MSDM, melakukan proses rekrutmen, merumuskan kinerja individu, melaksanakan kegiatan pembelajaran dan pengembangan, dan membangun komunikasi yang efektif untuk mewujudkan Sumber Daya Manusia (SDM) yang kompeten, kompetitif, beretika dan patuh pada ketentuan yang berlaku dengan menunjukkan minimal 60 persen penguasaan materi pada saat unjuk keterampilan.
Deskripsi Singkat
Dalam program pelatihan ini peserta akan fokus untuk mempelajarai tentang pengenalan ruang lingkup pramusaji restoran, mempersiapkan area restoran, mempersiapkan dan membersihkan minuman dan makanan, membersihkan area layanan makanan dan menutup area restoran
Kurikulum
Topik 1 Pengenalan Ruang Lingkup Pramusaji Restoran
- Konsep Dasar Pramusaji
- Tugas dan Tanggung Jawab Pramusaji
- Kriteria dan Ketentuan Penampilan Seorang Pramusaji
- Posisi Pramusaji dalam Sebuah Restoran
- Jenis Pelayanan Restoran
Topik 2 Mempersiapkan Area Restoran
- Mempersiapkan dan Menata Meja dan Kursi
- Menyesuaikan Pengaturan Tim dengan Jenis Layanan Restoran
- Mempersiapkan Fasilitas dan Peralatan Restoran – Coffee Area, Layanan, Pembayaran
- Mempersiapkan Display Makanan dan Minuman
Topik 3 Mempersiapkan dan Membersihkan Minuman dan Makanan
- Menyajikan Makanan dan Minuman
- Memeriksa Tingkat Kepuasan Tamu
- Mengevaluasi Langkah Penyajian
- Prosedur Membersihkan Makanan dan Minuman
- Proses Tamu Meninggalkan Area Makan
Topik 4 Membersihkan Area Layanan Makanan
- K3 Pada Area Layanan Makanan
- Area yang Perlu Dibersihkan
- Suhu untuk Menyimpan Bahan Makanan
Topik 5 Menutup Area Restoran
- Beberapa Peralatan yang Perlu Dibersihkan Kembali
- Area yang Perlu Diperhatikan Sebelum Menutup Restoran
- Melakukan Debriefing
- Melakukan Handover Task
- Prosedur Menutup Area Restoran
Manajemen Talenta untuk Staf Sumber Daya Manusia
Tujuan Umum
Peserta pelatihan mampu menyusun uraian jabatan, analisis beban kerja dan menyusun standar operasional prosedur (SOP) msdm, melakukan proses rekrutmen, merumuskan kinerja individu, melaksanakan kegiatan pembelajaran dan pengembangan, dan membangun komunikasi yang efektif untuk mewujudkan Sumber Daya Manusia (SDM) yang kompeten, kompetitif, beretika dan patuh pada ketentuan yang berlaku dengan menunjukkan minimal 60 persen penguasaan materi pada saat praktik mandiri.
Deskripsi Singkat
Dalam program pelatihan ini peserta akan fokus untuk Menyusun Uraian Jabatan, Melakukan Administrasi Jaminan Sosial, Melaksanakan Analisis Beban Kerja, Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM, Melakukan Proses Rekrutmen, Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu, Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan, Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif, Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan dan Keterlekatan Pekerja, Memfasilitasi Penggunaan Sistem Informasi Pekerja.
Kurikulum
Topik 1 Menyusun Uraian Jabatan dan Administrasi Jaminan Sosial
- Analisis Jabatan (Metode Analisis Jabatan)
- Menetapkan Uraian Jabatan
- Metode Penulisan Uraian Jabatan
- Mendaftarkan program jaminan sosial
- Administrasi kepesertaan jaminan sosial
Topik 2 Analisis Beban Kerja dan Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
- Melaksanakan analisis beban kerja
- Menetapkan beban kerja jabatan
- Menganalisis faktor-faktor penyusunan SOP
- Menyusun SOP
Topik 3 Melakukan Proses Rekrutmen dan Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
- Menyiapkan program rekrutmen
- Melaksanakan program rekrutmen
- Menurunkan sasaran kinerja organisasi menjadi sasaran kinerja individu
- Melakukan kesepakatan rencana kinerja individu
Topik 4 Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan serta Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
- Menyiapkan sarana dan prasarana pembelajaran dan pengembangan
- Melaksanakan kegiatan pembelajaran dan pengembangan
- Menentukan konten dan media komunikasi efektif
- Melakukan komunikasi peraturan dan kebijakan organisasi kepada seluruh jajaran pemangku kepentingan internal
- Beberapa Peralatan yang Perlu Dibersihkan Kembali
- Area yang Perlu Diperhatikan Sebelum Menutup Restoran
- Melakukan Debriefing
- Melakukan Handover Task
- Prosedur Menutup Area Restoran
Topik 5 Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasaan dan Keterlekatan Pekerja serta Memfasilitasi Penggunaan Sistem Informasi Pekerja
- Mengukur kepuasan dan keterlekatan pekerja terhadap organisasi
- Memelihara tingkat kepuasan dan keterlekatan terhadap organisasi secara berkelanjutan
- Mengoperasikan sistem informasi pekerja
- Memfasilitasi penggunaan sistem informasi pekerja
- Melakukan pengkinian data sistem informasi pekerja
Pengoperasian dan Pemeliharaan Mesin bagi Operator Pabrik
Tujuan Umum
Peserta pelatihan mampu menjelaskan macam-macam perbedaan alat pengukur dan perkakas tangan dibarengi dengan proses pengasahan dan pembersihan mesin serta proses pembubutan dengan menunjukkan minimal 60% penguasaan materi saat praktik mandiri.
Deskripsi Singkat
Dalam program pelatihan ini peserta akan fokus untuk Memotong dengan Menggunakan Peralatan Mekanik, Memelihara Mesin dan Peralatan, Membubut Dasar, Mengefrais Dasar, Menggerinda Dasar, Mengasah/memelihara pahat/alat potong, Membaca Gambar Teknik, Menyimpan Perkakas, Menerapkan Prosedur Mutu, Menggunakan Perkakas Tangan.
Kurikulum
Topik 1 Mengenal Profesi Operator Produksi Pabrik
- Fungsi Operator Produksi
- Urgensi Operator Produksi
- Peluang Karier Operator Produksi
- Tantangan Operator Produksi
Topik 2 Prinsip-Prinsip K3
- Praktek Kerja yang Aman
- Perlengkapan Pelindung Diri dan Alat Keselamatan sesuai Prosedur Operasi Standar
- Pedoman dan Kesehatan Kerja sesuai Prosedur Operasi Standar
- Pelaporan Bahaya di Tempat Kerja
- Prosedur Keadaan Darurat dan P3K
Topik 3 Penggunaan Perkakas Tangan, Penerapan Prosedur Mutu serta Pembacaan Gambar Teknik
- Macam-Macam Alat Pengukur
- Pemeliharaan Alat-Alat Pengukur
- Penyiapan Perkakas Tangan
- Pemeliharaan Perkakas Tangan
- Tanggung Jawab Kualitas Pekerjaan Sendiri
- Standar Prosedur Kualitas di Tempat Kerja pada Pekerjaan Sendiri
- Implementasi Gambar Teknik
Topik 4 Pengoperasian Mesin Gerinda Alat Potong dan Pisau Frais
- Keselamatan Kerja
- Persyaratan Pekerjaan
- Melaksanakan Proses Pengasahan
- Pembersihan Mesin Gerinda dan Pisau Frais
Topik 5 Membubut dan Mengefrais Dasar
- Pemasangan Alat Potong dan Perlengkapannya
- Proses Pembubutan
- Pengukuran Benda Kerja
- Pembersihan Mesin Pembubutan
Memaksimalkan Pengembangan Bisnis bagi Spesialis Pengembangan Bisnis
Tujuan Umum
Peserta mampu menerapkan strategi pemasaran dalam aktivitas penjualan bisnis ke bisnis (B2B) sesuai dengan teknik penyusunan marketing plan B2B dengan menunjukkan minimal 60 persen penguasaan materi saat uji praktik.
Deskripsi Singkat
Dalam program pelatihan ini peserta akan fokus untuk Pengenalan Ruang Lingkup Profesi Business Development, Strategi Komunikasi dalam Business Development, Strategi Pemasaran B2B dalam Business Development, Melakukan Rencana Aktivitas Penjualan dan Mengevaluasi Proses Business Development Perusahaan.
Kurikulum
Topik 1 Pengenalan Ruang Lingkup Profesi Business Development
- Konsep Dasar Business Development
- Tugas dan Tanggung Jawab Business Development dalam Sebuah Perusahaan
- Skill yang Dibutuhkan Seorang Business Development
- Mengenal Jenis-Jenis Bisnis (B2B & B2C)
- Elemen Pemasaran Perusahaan dalam Business Development
Topik 2 Strategi Komunikasi dalam Business Development
- Konsep Dasar Strategi Komunikasi
- Tipe-Tipe Pelanggan dalam Business Development
- Bagaimana Melakukan Komunikasi Efektif
- Strategi Pendeketan Pelanggan Potensial (B2B)
Topik 3 Strategi Pemasaran B2B dalam Business Development
- Konsep Dasar Strategi Pemasaran
- Melakukan Analisa Lingkungan Bisnis (SWOT)
- Menyusun Marketing Plan (B2B)
- Menentukan Media yang Digunakan
Topik 4 Melakukan Rencana Aktivitas Penjualan
- Menyusun Rencana aktivitas Penjualan (B2B)
- Menentukan Skala Prioritas Penjualan (B2B)
- Melaksanakan Pengelolaan Waktu Penjualan
- Melaksanakan Keterampilan Penjualan (B2B)
Topik 5 Mengevaluasi Proses Business Development Perusahaan
- Konsep Dasar Evaluasi Proses Bisnis Perusahaan
- Evaluasi Proses Pemasaran dan Penjualan (B2B)
- Pentingnya Membangun Branded Service
- Formula Prediksi dan Target Penjualan
Branding Development Untuk Brand Manager
Tujuan Umum
Peserta pelatihan mampu mengimplementasikan proses pemetaan target pasar dan konsumen dengan melaksanakan tahapan Brand Positioning, Brand Identity, dan Brand Personality, serta melaksanakan tahapan analisis PESTEL, hingga mendesain brand launching market dengan go-to-markter strategy dengan menunjukkan minimal 70% penguasaan materi saat praktik mandiri.
Deskripsi Singkat
Dalam program pelatihan ini peserta akan fokus untuk mempelajari dalam Mengidentifikasi Elemen Pemasaran Organisasi, Merencanakan Riset Terhadap Sebuah Produk dan/atau Merek, Melaksanakan Event Sebagai Bagian dari Komunikasi Merek, Menyusun Elemen Pemasaran Organisasi, Menyusun rencana penjualan (sales plan), Menyusun rencana pemasaran (marketing plan), Menyusun pelayanan yang khas yang didasarkan pada merek perusahaan (branded service), Menyusun dan Mengelola Strategi Portofolio Produk dan/atau Merek, Mengevaluasi merek sebagai suatu asset yang berharga dan mampu mengukur profitabilitas merek.
Kurikulum
Topik 1: Mengenal Branding Strategic Planning
- Konsep Brand dan Branding dalam Branding Strategic Planning
- Konsep Brand Canvas
- Segmentasi dan Target Pasar
- Pengenalan Brand Communication Strategy
Topik 2: Membuat Branding Planning
- Konsep Brand Positioning
- Identitas Brand (Brand Identity)
- Brand Personality
- Konsep dan Peran Brand Management
Topik 3: Melakukan Analisis Kompetitor
- PESTEL Analysis
- Porter's Five Forces
- Strategic Group Analysis
- Growth Share Matrix
- Perceptual Mapping
Topik 4: Strategi Brand Marketing & Launching
- Brand Marketing Strategy
- Go-to-market strategy
- Merancang Brand Communication Strategy
- Brand launch planning
- Brand rollout & project management
- Modul 5: Mengevaluasi Branding
- Market Approach
- Cost Approach Method
- Income Approach
Belajar Menawarkan Barang atau Jasa Melalui Telepon bagi calon Telesales
Tujuan Umum
Peserta pelatihan mampu mengidentifikasi alur dan tata cara komunikasi untuk menyusun naskah script Telesales dengan menunjukkan minimal 70 persen penguasaan materi pada saat praktik mandiri sesuai dengan standar nasional (SKKNI Bidang Tenaga Pemasaran Operasional) yang berlaku.
Deskripsi Singkat
Dalam program pelatihan ini peserta akan fokus untuk mempelajari konsep dan langkah-langkah dalam melaksanakan: Komunikasi Efektif, Melakukan Pendekatan Kepada calon Pelanggan Potensial, Melaksanakan Keterampilan Penjualan, Menyusun Rencana Aktivitas Penjualan, Mewujudkan Kepuasan Pelanggan, dan Menangani Keluhan Pelanggan.
Kurikulum
Topik 1 Konsep Dasar dan Pengenalan Telesales
- Pengertian dan Konsep Dasar Telesales
- Urgensi Profesi Telesales
- Peran Kerja Telesales
- Tantangan Telesales dan Cara Menghadapinya
Topik 2 Dasar-Dasar Komunikasi untuk Telesales
- Jenis-Jenis Komunikasi
- Proses Komunikasi
- Kejelasan dan Efektivitas dalam Komunikasi
- Dos and Dont's Komunikasi sebagai Telesales
Topik 3 Pendekatan dan Analisis Kebutuhan Target Pelanggan
- Konsep Dasar Target Audiens
- Konsep Dasar dan Karakteristik Pelanggan
- Menggali Kebutuhan Pelanggan
- Pendekatan Kepada Pelanggan
Topik 4 Alur Teknis dan Naskah untuk Telesales
- Jenis-Jenis Telemarketing
- Tahapan Telesales
- Kunci Sukses Telesales dan Telemarketing
- Konsep dan Tahapan Membuat Naskah Telesales
- Positive Voice
- Membuat Naskah Telesales
- Latihan Pembacaan Teks yang Benar dan Salah
Topik 5 Melaksanakan Keterampialn Penjualan
- Sikap dan Keterampilan Telesales
- Kriteria Keterampilan dalam Penjualan dalam Menelepon Pelanggan
- Menyusun Rencana Aktivitas Penjualan
- Mewujudkan Kepuasan Pelanggan
Topik 6 Teknik Komunikasi untuk Telesales
- Teknik Probing Questions
- Teknik Menjual dengan Menggunakan Pertanyaan Sugesti
- Teknik Menjual dengan Persuasi
Belajar Melayani Klien untuk Calon Analis Keuangan
Tujuan Umum
Peserta pelatihan mampu menerapkan konsep, prosedur, serta sikap profesional dalam memberikan konsultasi dan usulan perencanaan pajak dan aset untuk investasi sebagai analis keuangan, sesuai dengan kondisi keuangan klien dengan menunjukkan minimal 60 persen penguasaan materi pada saat praktik mandiri sesuai dengan standar nasional (SKKNI Wealth Management) yang berlaku.
Deskripsi Singkat
Dalam program pelatihan ini peserta akan fokus untuk Konsep Dasar dan Urgensi Analis Keuangan, Pengantar Layanan Keuangan, Proses Kerja Analis Keuangan, Pemberian Konsultasi Perlindungan Kekayaan melalui Asuransi, Konsultasi Pengelolaan Investasi Pasar Modal, Pemberian Konsultasi Perencanaan Pajak, Pemberian Konsultasi Pengelolaan Program Pensiun, Pelayanan kepada Nasabah sesuai Kode Etik Wealth Manager
Kurikulum
Topik 1 Konsep Dasar dan Urgensi Analis Keuangan
- Konsep Dasar Analis Keuangan dan Wealth Manager
- Fungsi dan Tujuan Analis Keuangan dan Wealth Management
- Peran Kerja, Jenjang Karir serta Prospek Kerja Analis Keuangan dan Wealth Manager
- Sikap dan Keterampilan untuk Analis Keuangan dan Wealth Manager
- Tantangan Analis Keuangan dan Wealth Manager serta Cara Menghadapinya
Topik 2 Pengantar Layanan Keuangan
- Pengertian Wealth Management
- Jenis dan Strategi Wealth Management
- 7 Prinsip Manajemen Keuangan
- Cara Mendapatkan Nasabah
- Mempertahankan Nasabah
Topik 3 Proses Kerja Analis Keuangan
- Melakukan Riset Pasar Industri Keuangan
- Identifikasi Kebutuhan Nasabah
- Mendapatkan dan Menganalisa Data Nasabah
- Memberikan Konsultasi, Usulan, dan Saran kepada Nasabah
- Memfasilitasi dan Membantu Nasabah dalam Pemilihan Pengelolaan Keuangan
- Memantau Pengelolaan Portofolio
- Melaporkan Status dan Perkembangan Portofolio Nasabah
Topik 4 Pemberian Konsultasi Perlindungan Kekayaan melalui Asuransi
- Kekayaan yang Dapat Diasuransikan
- Dasar-Dasar dan Hukum Asuransi
- Jenis dan Karakteristik Produk Asuransi
- Konsep Nilai Waktu Uang
- Konsep Imbal Hasil dan Risiko
- Ketentuan dan Best Practices terkait Produk Asuransi
Topik 5 Konsultasi Pengelolaan Investasi Pasar Modal
- Konsep dan Dasar-Dasar Pasar Modal
- Prinsip Investasi
- Perbedaan Reksadana, Saham, dan Obligasi
- Dasar-Dasar Reksa Dana dan Perangkat Reksa Dana
- Jenis-Jenis Reksa Dana
- Dasar-Dasar Analisis Saham
- Jenis-Jenis Saham
- Dasar-Dasar Obligasi
- Jenis-Jenis Obligasi
- Konsep Imbal Balik Investasi Reksa Dana, Saham, dan Obligasi
- Risiko Investasi Reksa Dana, Saham, dan Obligasi
Topik 6 Pemberian Konsultasi Perencanaan Pajak
- Definisi dan Tujuan Tax Planning
- Fungsi dan Jenis-jenis Tax Planning
- Kewajiban perpajakan
- Subjek dan objek pajak
- Jenis-jenis pajak individu dan jenis formulir SPT Pribadi
- Jenis-jenis sanksi perpajakan
- Mengusulkan dan Memberikan Alternatif Perencanaan Pajak
- Memfasilitasi Perencanaan Pajak dengan Konsultan Pajak
Topik 7 Pemberian Konsultasi Pengelolaan Program Pensiun
- Jenis dan Karakteristik Produk Dana Pensiun
- Perhitungan Imbal Hasil dan Pajak Terkait Produk Dana Pensiun
- Jenis-jenis Produk untuk Program Pensiun
- Jenis-jenis Investasi Program Pensiun
- Ketentuan dan Best Practices terkait Produk Dana Pensiun
Topik 8 Pelayanan kepada Nasabah sesuai Kode Etik Wealth Manager
- Kode Etik Wealth Manager
- Konsep dan Penerapan Pelayanan Prima
Belajar Membuat Ilustrasi dengan Adobe Illustrator untuk Calon Illustrator
Tujuan Umum
Peserta mampu mengidentifikasi teknik dasar yang dilakukan untuk membuat ilustrasi secara digital untuk mengimplementasikan pembuatan karakter anak dan ilustrasi pendukung dengan menunjukkan maksimal 70 persen penguasaan materi pada saat praktik mandiri sesuai dengan standar nasional (SKKNI Desain Grafis dan Desain Komunikasi Visual) yang berlaku.
Deskripsi Singkat
Dalam program pelatihan ini peserta akan fokus untuk Konsep Dasar Ilustrasi dan Digital Painting, Pengenalan Aplikasi Adobe Illustrator, Digital Sketching untuk Ilustrasi, Mencari dan Melakukan Teknik Komunikasi dengan Klien, Penetapan Strategi dan Konsep Desain Ilustrasi, Membuat Ilustrasi Sederhana dengan Adobe Illustrator, Membuat Ilustrasi Karakter Anak dengan Adobe Illustrator, Kompetensi Ilustrasi Digital
Kurikulum
Topik 1 Konsep Dasar Ilustrasi dan Digital Painting
- Konsep Dasar Seni Rupa dan Ilmu Ilustrasi
- Peran dan Prospek Kerja Ilustrator
- Tantangan Ilustrator dan Cara Menghadapinya
- Jenis-Jenis Ilustrasi dan Produk Desain
- Konsep Melukis Digital
- Perangkat untuk Digital Painting
- Teknik Dasar Ilustrasi Digital
- Perspektif Menggambar untuk Ilustrasi
- Teori Warna dalam Digital Painting
Topik 2 Pengenalan Aplikasi Adobe Illustrator
- Konsep Adobe Illustrator
- Komponen-Komponen dalam Adobe Illustrator
- Workspace dan Properties Panel pada Adobe Illustrator
- Grouping Elements pada Adobe Illustrator
- Grouping Elements, Stroke Panel, dan Colors Panel pada Adobe Illustrator
Topik 3 Digital Sketching untuk Ilustrasi
- Konsep Dasar Digital Sketching
- Elemen-Elemen Digital Sketching
- Teknik-Teknik Digital Sketching
- Konsep Efek Digital dalam Ilustrasi
Topik 4 Mencari dan Melakukan Teknik Komunikasi dengan Klien
- Pegetahuan Dasar dan Komponen Komunikasi Visual
- Menerapkan Pengetahuan Dasar Komunikasi Visual
- Proses Kreatif dalam Mengolah Brief
- Breakdown Keyword menjadi Key Visual
Topik 5 Penetapan Strategi dan Konsep Desain Ilustrasi
- Perencanaan Strategi Desain Ilustrasi
- Penetapan Strategi Desain Ilustrasi
- Perencanaan Konsep Desain Ilustrasi
- Pengembangan Konsep Desain Ilustrasi
- Pengolahan Ide Konsep Desain Ilustrasi
- Penetapan Konsep Desain Ilustrasi
Topik 6 Membuat Ilustrasi Sederhana dengan Adobe Illustrator
- Membuat Desain Tulisan Sederhana Menggunakan Adobe Illustrator
- Membuat Gambar Elemen Pendukung
Topik 7 Membuat Ilustrasi Karakter Anak dengan Adobe Illustrator
- Membuat Rambut
- Membuat Mata
- Membuat Mulut
- Membuat Badan serta Pakaian
- Mewarnai Karakter
- Membuat Frame dan Latar Belakang dari Ilustrasi
- Melakukan Sentuhan Akhir
Topik 8 Kompetensi Ilustrasi Digital
- Antisipasi Mengulang Gambar ketika Melakukan Revisi
- Contoh Penyedia Jasa Ilustrasi Digital
- Cara Memaksimalkan Situs Penyedia Aset Visual
- Referensi untuk Ilustrasi Digital
- Hardware dalam Ilustrasi Digital
- Time Management dalam Membuat Ilustrasi Digital
Belajar Copywriting untuk Memasarkan Produk bagi Calon Profesional Periklanan dan Pemasaran
Tujuan Umum
Peserta mampu mendemonstrasikan penulisan copywriting dalam berbagai media untuk memasarkan produk dengan menunjukkan minimal 60 persen penguasaan materi pada saat ujian praktik.
Deskripsi Singkat
Dalam program pelatihan ini peserta akan fokus untuk mempelajari tentang apa itu Konsep Dasar dan Panduan Teknis Copywriting, Strategi Penulisan Copywriting, Tips Negosiasi dengan Klien, SEO Copywriting, Audio Visual dalam Copywriting, Menulis Copywriting untuk Berbagai Media, Memulai Karier Sebagai Copywriter
Kurikulum
Topik 1 Konsep Dasar Copywriting
- Konsep Dasar Copywriting
- Panduan Teknis Copywriting
- Menentukan Brand Identity dan Brand Personality
Topik 2 Strategi Penulisan Copywriting
- Formula Copywriting
- Tools Pendukung Copywriting
- Langkah Dasar Menulis Copywriting
- Menyunting Copy dan Proofreading Copy
- Mengatasi Writer's Block
Topik 3 Tips Negosiasi Dengan Klien
- Strategi Komunikasi dan Negosiasi dengan Klien
- Presentasi dan Pengajuan Persetujuan dengan Klien
Topik 4 SEO Copywriting
- Konsep Dasar SEO Copywriting
- Riset Kata Kunci SEO Copywriting
- SEO Off Page dan On Page dalam Copywriting
Topik 5 Audio-Visual dalam Copywriting
- Audio-Visual dalam Copywriting
Topik 6 Menulis Copywriting untuk Berbagai Media
- Copywriting untuk Email Newsletter
- Copywriting untuk Blog
- Copywriting untuk Landing Page dan Penulisan Testimoni Konsumen dan Social Proof
- Copywriting untuk Media Sosial
Topik 7 Memulai Karier Sebagai Copywriter
- Menyusun Portofolio Copywriter
- Membangun Personal Branding sebagai Copywriter
- Tips Mendapatkan Klien dan Memulai Karier Sebagai Copywriter
Belajar Mengelola Toko Retail Makanan untuk Calon Manajer Retail
Tujuan Umum
Peserta mampu mengaplikasikan prinsip, prosedur, dan sikap profesional dalam mengelola toko dan gerai retail makanan sesuai dengan kompetensi seorang store manager berdasarkan standar pengelolaan operasional yang baik dengan menunjukkan minimal 70 persen penguasaan materi dan praktik mandiri sesuai standar dan prosedur yang berlaku.
Deskripsi Singkat
Dalam program pelatihan ini peserta akan fokus untuk Pengenalan Bisnis Retail dan Manajemen Retail, Pengelolaan Hubungan Industrial Gerai Retail, Pengelolaan Toko dan Gerai Retail Makanan, Pengelolaan Ketersediaan Barang Dagangan pada Gerai Retail, Mengembangkan Budaya Pelayanan pada Gerai Retail Mengembangkan Strategi Penjualan pada Bisnis retail, Mengelola Indikator Keuangan dan Kinerja Operasional Retail.
Kurikulum
Topik 1 Pengenalan Bisnis Retail dan Manajemen Retail
- Konsep Dasar Bisnis Retail
- Jenis-Jenis Retail
- Peluang Industri Retail dalam Bisnis
- Tugas dan Tanggung Jawab Store Manager
- Pentingnya Manajemen Retail
- Faktor yang Mempengaruhi Manajemen Retail
Topik 2 Pengelolaan Hubungan Industrial Gerai Retail
- Jenis-Jenis Profesi dalam Industri Retail
- Pengenalan Struktur Organisasi dalam Bisnis Retail
- Pentingnya Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM)
- Strategi dalam Melakukan Manajemen Konflik
Topik 3 Pengelolaan Toko dan Gerai Retail Makanan
- Pengenalan Konsep dan Lingkungan Toko
- Perencanaan Tata Ruang Toko
- Menentukan Produk Makanan yang Akan Dijual
- Pengelompokan Makanan
- Proses Visual Merchandising Display
- Mengatur dan Mengelola Operasional Toko Retail Makanan
Topik 4 Pengelolaan Ketersediaan Barang Dagangan pada Gerai Retail
- Pemahaman Manajemen Produk (Stock Management)
- Manajemen Persediaan (Inventory)
- Siklus Barang dalam Bisnis Retail
- Pengelolaan Stoctacking pada Bisnis Retail
Topik 5 Mengembangkan Budaya Pelayanan pada Gerai Retail
- Konsep Dasar Pelayanan
- Jenis-Jenis Karakter Konsumen dan Penanganannya
- Standar Operasional dalam Melayani Pelanggan
- Menjaga Hubungan Baik dengan Pelanggan
Topik 6 Mengembangkan Strategi Penjualan pada Bisnis retail
- Pentingnya Planning, Organizing, Action, Controlling (POAC) dalam Bisnis Retail
- Penentuan Harga Jual Produk
- Pemasaran Retail dan Promosi Produk
- Strategi Pengelolaan dalam Kemitraan
- Strategi Penjualan secara Digital
Topik 7 Mengelola Indikator Keuangan dan Kinerja Operasional Retail
- Jenis-Jenis Laporan Keuangan dalam Bisnis Retail
- Menyiapkan Anggaran dan Target Penjualan Gerai
- Faktor yang Mempengaruhi Laba/Rugi sebuah Bisnis Retail
Design Multimedia untuk Perancang Multimedia
Tujuan Umum
Peserta mampu menjelaskan ruang lingkup desain multimedia yang diawali dengan melaksanakan perencanaan proses produksi aset visual multimedia dan mempraktikkan arahan audio dengan teliti untuk mempraktikkan integrasi video dan audio dengan menunjukkan minimal 60 persen penguasaan materi pada saat praktik mandiri.
Deskripsi Singkat
Dalam program pelatihan ini peserta akan fokus untuk menjelaskan ruang lingkup desain multimedia, mengimplementasikan aset visual multimedia, mengimplementasikan pengembangan ide nuansa audio dan mengimplementasikan integrasi video dan audio dengan cermat dan teliti.
Kurikulum
Topik 1 Ruang Lingkup Desain Multimedia
- Ruang lingkup desain multimedia
- Peran desain multimedia dalam bisnis
- Peluang dan Tantangan Desain Multimedia
- Jenis-Jenis Profesi dalam ruang lingkup desainer multimedia
- Tugas dan Tanggung Jawab desainer multimedia
Topik 2 Mengenal Tampilan Pengguna (User Experience)
- Mengidentifikasi ruang lingkup tampilan pengguna (user interface)
- Mengidentifikasi ruang lingkup arahan tampilan pengguna (user experience)
- Mempresentasikan output produksi arahan tampilan pengguna (user experience) multimedia
- Mengevaluasi hasil produksi arahan tampilan pengguna (user experience) multimedia
Topik 3 Membuat Video Konten Produk
- Mengidentifikasi elemen desain
- Merencanakan proses produksi aset visual multimedia
- Memproduksi aset visual multimedia
- Mereview hasil desain
Topik 4 Membuat Audio Konten Produk
- Mengidentifikasi ruang lingkup pekerjaan audio
- Mengembangkan ide nuansa audio
- Membuat arahan audio
- Mengidentifikasi komponen audio
- Merencanakan proses produksi aset audio multimedia
Topik 5 Menyusun Langkah Kerja
- Mengintegrasikan video dan audio
- Perkembangan multimedia di Masa Depan
- Menentukan sistem integrasi komponen multimedia dengan kecerdasan buatan
- Menyusun Langkah Kerja
Bahasa Inggris untuk Staf Administrasi Kantor
Tujuan Umum
Peserta pelatihan mampu merespon lawan bicara dalam aktivitas bertelepon menggunakan ungkapan umum dalam bahasa Inggris dengan melakukan etika bertelepon dalam menggunakan bahasa Inggris serta mempraktekkan bahasa Inggris saat proses diskusi di tempat kerja dengan menunjukkan minimal 60% penguasaan materi saat unjuk keterampilan.
Deskripsi Singkat
Dalam program pelatihan ini peserta akan fokus untuk mempelajari penggunaan bahasa Inggris untuk mendukung pekerjaan bagi Administrasi Perkantoran. Pekerjaan bagi Administrasi Perkantoran umumnya memerlukan kemampuan untuk berkomunikasi dengan kolega ataupun klien perusahaan, salah satunya ketika harus berhadapan dengan klien Internasional dengan bahasa pengantar Inggris. Pada pelatihan ini, peserta akan mempelajari keterampilan berbahasa Inggris untuk menjalankan tugas harian yaitu: Menggunakan Ungkapan-Ungkapan Umum dalam Bertelepon /Using General Expressions in Telephoning, Melakukan Panggilan Telepon/Making Telephone Calls, Melakukan Diskusi/Having Discussions, Korespondensi Niaga Tingkat Dasar/Basic Business Correspondence, dan Membuat dan Menangani Keluhan/Making and Handling Complaints.
Kurikulum
Topik 1 Mengenal Profesi Admin Kantor
- Mengenal Profesi Admin Kantor
- Tugas dan Tanggung Jawab Admin Kantor
- Prospek Karier Admin Kantor
- Pentingnya Bahasa Inggris untuk Admin Kantor
Topik 2 Menggunakan Ungkapan-Ungkapan Umum dalam Bertelepon /Using General Expressions in Telephoning
- Memberi Salam/Greetings
- Melakukan Perkenalan/Introductions
- Menggunakan Ungkapan-Ungkapan Umum dalam Bertelepon /Using General Expressions in Telephoning
Topik 3 Melakukan Panggilan Telepon/Making Telephone Calls
- Etika dalam Bertelepon
- Menggunakan Salam Pembuka dalam Panggilan Telepon
- Menjelaskan tentang Profil Institusi/Describing the Institution Profile
- Menggunakan Ungkapan formal dalam Panggilan Telpon
- Menggunakan Ungkapan formal dalam Panggilan Telpon
Topik 4 Melakukan Diskusi/Having Discussions
- Menggunakan ungkapan saran di tempat kerja
- Menggunakan ungkapan opini di tempat kerja.
- Menggunakan ungkapan persetujuan di tempat kerja
Topik 5 Melakukan Korespondensi Niaga Tingkat Dasar
- Fungsi Korespondensi dalam Bisnis
- Jenis-Jenis Korespondensi Niaga
- Menulis Surat Korespondensi Niaga
Topik 6 Menangani Keluhan / Handling Complaints
- Faktor yang Mempengaruhi Keluhan
- Menangani Keluhan yang Terjadi
Mengelola Kedai Kopi untuk Manajer Cabang
Tujuan Umum
Peserta pelatihan (A) mampu membuat laporan perencanaan manajemen pengelolaan kedai kopi (B) agar usaha yang dijalankan mampu bersaing dan berkembang (C) dengan menunjukkan minimal 60 persen penguasaan materi pada saat unjuk keterampilan (D).
Deskripsi Singkat
Dalam pelatihan spesialis pemasaran kedai kopi ini, Cakap juga menyediakan keterampilan yang dibutuhkan dalam okupasi, seperti berkomunikasi dengan baik, merencanakan strategi dengan teliti dan mengevaluasi program yang sudah dijalankan. Setelah pelatihan ini berakhir, peserta diharapkan akan menguasai kemampuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk meningkatkan performa sebagai calon spesialis pemasaran yang baik.
Kurikulum
Topik 1 Profesi Manajer Kedai Kopi
- Menjelaskan konsep kedai kopi (C1)
- Menjelaskan peluang usaha kedai kopi (C1)
- Menjelaskan tugas dan tanggung jawab manajer (C1)
- Menginterpretasi tugas dan tanggung jawab manajer (C2)
- Melakukan perencanaan pengendalian mutu kedai kopi (C3)
- Mendemonstrasikan perencanaan pengendalian mutu dengan tepat (A)
- Menyusun perencanaan pengendalian mutu kedai kopi (K)
Topik 2 Manajemen Keuangan Kedai Kopi
- Menjelaskan sumber modal kedai kopi (C1)
- Menjelaskan kebutuhan modal kedai kopi (C1)
- Menjelaskan masalah perpajakan (C1)
- Menginterpretasi masalah perpajakan (C2)
- Melakukan perencanaan manajemen keuangan kedai kopi (C3)
- Mendemonstrasikan perencanaan manajemen keuangan dengan teliti (A)
- Menyusun perencanaan manajemen keuangan kedai kopi (K)
Topik 3 Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)
- Menjelaskan perekutan karyawan (C1)
- Menjelaskan pembinaan & pengembangan karyawan (C1)
- Menjelaskan promosi karyawan (C1)
- Menginterpretasi pemberhentian/pemutusan hubungan kerja karyawan (C2)
- Melakukan perencanaan perekutan karyawan kedai kopi (C3)
- Mendemonstrasikan perencanaan perekutan karyawan dengan cermat (A)
- Menyusun perencanaan perekutan karyawan kedai kopi (K)
Topik 4 Manajemen Produksi Kedai Kopi
- Menjelaskan bahan baku (C1)
- Menjelaskan menu kedai kopi (C1)
- Menjelaskan peralatan produksi usaha kedai kopi (C1)
- Menginterpretasi pemanfaatan limbah kedai kopi (C2)
- Melakukan perencanaan proses produksi kedai kopi (C3)
- Mendemonstrasikan perencanaan proses produksi dengan komprehensif (A)
- Menyusun perencanaan proses produksi kedai kopi (K)
Topik 5 Manajemen Pemasaran Kedai Kopi
- Menjelaskan segmen pasar kedai kopi (C1)
- Menjelaskan positioning & branding kedai kopi (C1)
- Menjelaskan promosi & strategi pemasaran kedai kopi (C1)
- Menginterpretasi positioning & branding kedai kopi (C2)
- Melakukan perencanaan promosi & strategi pemasaran kedai kopi (C3)
- Mendemonstrasikan perencanaan promosi & strategi pemasaran dengan kreatif (A)
- Menyusun perencanaan promosi & strategi pemasaran kedai kopi (K)
Mengelola Keuangan Perusahaan untuk Staf Administrasi
Tujuan Umum
Peserta mampu mengaplikasikan prinsip, prosedur, dan sikap profesional dalam mengelola keuangan perusahaan sesuai dengan kompetensi sebagai seorang staf administrasi keuangan dengan menunjukkan penguasaan minimal 60 persen pada praktik mandiri sesuai standar dan prosedur yang berlaku.
Deskripsi Singkat
Dalam program pelatihan ini peserta akan fokus untuk Mengenal Profesi Admin Kantor, Menggunakan Ungkapan-Ungkapan Umum dalam Bertelepon (Using General Expressions in Telephoning), Melakukan Panggilan Telepon (Making Telephone Calls), Melakukan Diskusi (Having Discussions), Melakukan Korespondensi Niaga Tingkat Dasar, Menangani Keluhan (Handling Complaints).
Kurikulum
Topik 1 Pengenalan Ruang Lingkup Administrasi Keuangan
Topik 2 Menyiapkan dan Menyusun Anggaran Tahunan
Topik 3 Melakukan Pengelolaan Arus Kas Perusahaan
Topik 4 Melakukan Pengendalian Biaya
Topik 5 Pengontrolan Inventory dan Fixed Asset
Menerapkan SEO untuk Website bagi Calon Spesialis Pemasaran
Tujuan Umum
Peserta pelatihan (A) mampu menerapkan teknik dasar SEO (B) yang diterapkan pada suatu konten yang ditujukan untuk pemasaran (C) dengan menunjukkan minimal 60 persen penguasaan materi pada saat praktik mandiri sesuai dengan standar nasional (SKKNI Bidang Tenaga Pemasaran Operasional) yang berlaku (D).
Deskripsi Singkat
Dalam program pelatihan ini peserta akan fokus untuk Mengenal Search Engine Optimization, Mengenal Search Engine Results Page, Melakukan Riset Kata Kunci untuk SEO, Mengidentifikasi Teknik dan Konten SEO pada Website, Mengaplikasikan Strategi Marketing pada Konten SEO, Metriks dan Analisis Data Reports SEO pada Website.
Kurikulum
Topik 1 Menjelaskan Konsep Search Engine Optimization (SEO)
Topik 2 Melakukan Riset Kata Kunci
Topik 3 Mengimplementasikan Pembuatan Content Pillars untuk Website
Topik 4 Mengimplementasikan Strategi SEO untuk Website
Topik 5 Analisis Metriks SEO dan Data Reports Website dengan tepat dan teliti
Menghitung Payroll Gaji untuk Staff Payroll
Tujuan Umum
Di akhir pelatihan, peserta pelatihan (A) mampu membuat simulasi perhitungan payroll gaji karyawan menggunakan software Microsoft Excel (B) dengan menunjukkan minimal 60 persen (D) penguasaan materi pada saat praktik mandiri (C).
Deskripsi Singkat
Dalam program pelatihan ini peserta akan fokus untuk Menyusun Sistem Remunerasi, Menentukan Upah Pekerja, Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus, Melakukan Administrasi Pengupahan.
Kurikulum
Topik 1 Mengenal Sistem Payroll
- Menjelaskan konsep payroll (C1)
- Menjelaskan manfaat payroll (C1)
- Menjelaskan metode perhitungan payroll (C1)
- Menginterpretasi metode perhitungan payroll (C2)
- Menggunakan salah satu software payroll (C3)
- Mendemonstrasikan software microsoft excel dengan tepat (A)
- Mengikuti arahan pelatih dalam menggunakan salah satu software payroll (K)
Topik 2 Menentukan Upah Pekerja
- Menjelaskan konsep upah (C1)
- Menjelaskan komponen upah (C1)
- Mengenali peraturan tentang perhitungan upah (C1)
- Menginterpretasi peraturan tentang perhitungan upah (C2)
- Melakukan pembuatan perhitungan upah (C3)
- Mendemonstrasikan pembuatan perhitungan upah dengan teliti (A)
- Mengikuti arahan pelatih dalam membuat perhitungan upah (K)
Topik 3 Menentukan Insentif Pekerja
- Menjelaskan konsep insentif (C1)
- Menjelaskan manfaat insentif (C1)
- Mengenali metode perhitungan insentif (C1)
- Menginterpretasi metode perhitungan insentif (C2)
- Melakukan pembuatan perhitungan insentif (C3)
- Mendemonstrasikan pembuatan perhitungan insentif dengan cermat (A)
- Mengikuti arahan pelatih dalam membuat perhitungan insentif (K)
Topik 4 Menentukan Tunjangan Pekerja
- Menjelaskan konsep tunjangan (C1)
- Menjelaskan manfaat tunjangan (C1)
- Mengenali jenis-jenis tunjangan (C1)
- Menginterpretasi jenis-jenis tunjangan (C2)
- Melakukan pembuatan perhitungan tunjangan (C3)
- Mendemonstrasikan pembuatan perhitungan tunjangan dengan detail (A)
- Mengikuti arahan pelatih dalam membuat perhitungan tunjangan (K)
Topik 5 Menentukan Potongan dan Iuran Pekerja Bagian 1 dan 2
- Menjelaskan konsep pajak penghasilan (C1)
- Menjelaskan fungsi pajak penghasilan (C1)
- Mengenali peraturan tentang perhitungan pajak penghasilan (C1)
- Menginterpretasi peraturan tentang perhitungan pajak penghasilan (C2)
- Melakukan pembuatan perhitungan potongan pajak penghasilan (C3)
- Mendemonstrasikan pembuatan perhitungan potongan pajak penghasilan dengan cakap (A)
- Mengikuti arahan pelatih dalam membuat perhitungan pajak penghasilan (K)
- Menjelaskan konsep BPJS (C1)
- Menjelaskan manfaat BPJS (C1)
- Mengenali jenis-jenis BPJS (C1)
- Menginterpretasi jenis-jenis BPJS (C2)
- Melakukan pembuatan perhitungan iuran BPJS (C3)
- Mendemonstrasikan pembuatan perhitungan iuran BPJS dengan terampil (A)
- Mengikuti arahan pelatih dalam membuat perhitungan iuran BPJS (K)
Mengukur dan Menganalisis Risiko untuk Aktuaris
Tujuan Umum
Peserta pelatihan mampu (A) menyusun analisis produk asuransi dari berbagai perusahaan dan mengurutkan 3 produk terbaik sesuai dengan kebutuhan dari target pasar (B) dengan menunjukkan minimal 60 persen penguasaan materi (D) pada saat praktik mandiri (C).
Deskripsi Singkat
Dalam program pelatihan ini peserta akan fokus untuk Mengembangkan Produk Asuransi dan Reasuransi, Mengelola Aset dan Liabilitas, Mengelola Risiko Perusahaan, Mengelola Risiko Asuransi, Mengelola Sistem Informasi.
Kurikulum
Topik 1 Mengenali macam-macam produk asuransi
Topik 2 Merangkum pengertian dari manajemen risiko bagi perusahaan
Topik 3 Mengorganisir tahapan perhitungan liabilitas perusahaan asuransi
Topik 4 Melakukan langkah-langkah menganalisa data historis dengan tenang
Topik 5 Meniru model asuransi yang sudah ada sebagai dasar inisiasi produk baru
Pemasaran di Media Sosial untuk Spesialis Pemasaran Digital
Tujuan Umum
(A) Peserta mampu memahami strategi pemasaran (B) Peserta mampu melakukan analisis pemasaran kompetitor melalui media sosial (C) Peserta mampu menentukan strategi pemasaran yang tepat melalui media sosial
Deskripsi Singkat
Dalam program pelatihan ini peserta akan fokus untuk Konsep Digital Marketing, Mengidentifikasi Elemen Pemasaran Perusahaan, Melakukan Analisis Lingkungan Bisnis, Menyusun Rencana Pemasaran (Marketing Plan), Menggunakan Aplikasi Media Sosial, Mengolah Data Riset, Mengelola Program Loyalitas Pelanggan.
Kurikulum
Topik 1 Konsep Digital Marketing dan Mengidentifikasi Elemen Pemasaran Perusahaan
Topik 2 Melakukan Analisis Lingkungan Bisnis dan Menyusun Rencana Pemasaran (Marketing Plan)
Topik 3 Menggunakan Aplikasi Media Sosial
Topik 4 Mengolah Data Riset
Topik 5 Mengelola Program Loyalitas Pelanggan
Belajar Hidroponik untuk Calon Petani Sayur
Tujuan Umum
Peserta pelatihan mampu melakukan instalasi kerangka hidroponik dengan memerhatikan pengukuran kadar air, pemindahan media tanam, dan memberikan larutan nutrisi dengan menunjukkan minimal 65 persen penguasaan saat praktik mandiri.
Deskripsi Singkat
Dalam program pelatihan ini peserta akan fokus untuk mempelajari tentang apa itu pengenalan Hidroponik, Penyemaian Benih, Pemberian Nutrisi Tanaman Hidroponik, Pengairan Tanaman Hidroponik, Penanaman Hidroponik, Hama dan Penyakit Pada Tanaman Hidroponik, Monitor Tanaman Hidroponik, Panen dan Pasca Panen Hidroponik
Kurikulum
Topik 1 Pengenalan Hidroponik
- Mengenal Urban Farming
- Mengenal Hidroponik
Topik 2 Penyemaian Benih
- Proses Penyemaian Benih Hidroponik
Topik 3 Pemberian Nutrisi Tanaman Hidroponik
- Pemberian Nutrisi pada Tanaman Hidroponik
- Prosedur Pembuatan AB Mix
Topik 4 Pengairan Tanaman Hidroponik
- Pengairan Tanaman Hidroponik
- Sistem Irigasi Tanaman Hidroponik
Topik 5 Penanaman Hidroponik
- Melakukan Pemindahan Media Tanam
- Mengaplikasikan Instalasi Hidroponik
Topik 6 Hama dan Penyakit Pada Tanaman Hidroponik
- Hama atau Penyakit yang Dapat Menyerang Tanaman Hidroponik
- Pembuatan Pestisida
Topik 7 Monitor Tanaman Hidroponik
- Melakukan Monitoring terhadap Tanaman Hidroponik
Topik 8 Panen dan Pasca Panen Hidroponik
- Mengelola Masa Panen Tanaman Hidroponik
- Membersihkan Perangkat Hidroponik Pasca Panen
Belajar Membudidayakan Jamur Untuk Calon Petani Jamur
Tujuan Umum
Peserta pelatihan mampu menampilkan langkah-langkah pembuatan media tanam dibarengi dengan tahapan sterilisasi dan pendinginan baglog hingga mempraktikkan inokulasi dan inkubasi baglog dengan menunjukkan minimal 60% penguasaan materi saat praktik mandiri.
Deskripsi Singkat
Dalam program pelatihan ini peserta akan fokus untuk Pengenalan Profesi Petani Jamur, Kebijakan Keselamatan Kerja, Pembuatan Media, dan Aklimatisasi, Persiapan dan Perencanaan Usaha Budidaya Jamur, Pelaksanaan Budidaya Jamur, Perawatan Lahan Pasca Panen
Kurikulum
Topik 1 Pengenalan Profesi Petani Jamur
- Mengenal Profesi Petani Jamur
- Peran Petani Jamur bagi Pembangunan Ekonomi Nasional
- Kompetensi dan Mindset yang Harus Dimiliki Petani Jamur
- SOP Budidaya Jamur
Topik 2 Kebijakan Keselamatan Kerja, Pembuatan Media, dan Aklimatisasi
- Kebijakan Keselamatan Kerja
- Kebijakan Pembuatan Media
- Kebijakan Aklimatisasi
- Kebijakan Sub Kultur
Topik 3 Persiapan dan Perencanaan Usaha Budidaya Jamur
- Jenis-Jenis Jamur dan Manfaatnya
- SDM untuk Budi Daya Jamur
- Masalah dalam Perawatan Kumbung dan Rak Jamur
- Pemilihan Bibit Unggul Aneka Jenis Jamur
- Menyiapkan Kumbung dan Rak Jamur untuk Budi Daya Jamur
- Membuat Baglog dan Fungsinya
- Permasalahan dalam Membuat Baglog
- Melakukan Sterilisasi Baglog
Topik 4 Pelaksanaan Budidaya Jamur
- Faktor Keberhasilan Pelaksanaan Budi Daya Jamur
- Kondisi Ideal Pertumbuhan Jamur
- Penyakit dan Hama pada Budi Daya Jamur
- Menyiapkan dan Melakukan Pembenihan Jamur
- Melakukan Perawatan Jamur
- Melaksanakan Panen Jamur
- Pencegahan dan Penanganan Hama pada Budi Daya Jamur
- Kegagalan Panen Jamur
Topik 5 Perawatan Lahan Pasca Panen
- Mengoperasikan dan Merawat Peralatan
- Melakukan Sanitasi dan Sterilisasi Laboratorium
Topik 6 Hama dan Penyakit Pada Tanaman Hidroponik
- Hama atau Penyakit yang Dapat Menyerang Tanaman Hidroponik
- Pembuatan Pestisida
Topik 7 Monitor Tanaman Hidroponik
- Melakukan Monitoring terhadap Tanaman Hidroponik
Topik 8 Panen dan Pasca Panen Hidroponik
- Mengelola Masa Panen Tanaman Hidroponik
- Membersihkan Perangkat Hidroponik Pasca Panen
Belajar Menerapkan Teknik Fotografi Makanan untuk Calon Fotografer Jakarta
Tujuan Umum
Peserta mampu mengidentifikasi teknik dan komposisi yang sesuai pada fotografi untuk mengimplementasikan pembuatan karya fotografi makanan dengan menunjukkan minimal 60 persen penguasaan materi pada saat praktik mandiri sesuai dengan standar nasional (SKKNI Nomor 133 Tahun 2019 Fotografi) yang berlaku.
Kurikulum
Topik 1 Menjadi Seorang Food Photographer
- Mengenal Jenis-jenis Fotografi
- Konsep Dasar dan Macam-macam Food Photography
- Macam-macam Food Photography
- Strategi Penentuan Ide Konsep Food Photography
- Peran dan Urgensi Food Photography dalam Bisnis
- Strategi Pengembangan Karir Food Photography
Topik 2 Mempersiapkan Set dan Objek Foto
- Mengenal dan Memilih Perangkat untuk Foto
- Teknik Penataan Makanan sebagai Objek Foto
- Penentuan Pencahayaan, Tata Letak, dan Komposisi Pemotretan
Topik 3 Mempersiapkan Set dan Objek Foto
- Teknik Sederhana Pengambilan Foto dengan Kamera
- Kebutuhan Spesifikasi dan Teknik Pengambilan Foto dengan Kamera HP
- Perawatan pada Perangkat yang Telah Digunakan
- Kendala dalam Pengambilan Foto
Topik 4 Melakukan Editing Hasil Karya Food Photography
- Dasar-dasar Mengedit Foto pada Food Photogtaphy
- Strategi Proses Editing yang Efektif dan Efisien
Topik 5 Menyimpan dan Membagikan Hasil Karya Food Photography
- Penyimpanan Karya Food Photography
- Bergabung dalam Komunitas
Topik 6 Memulai Usaha di Bidang Food Photography
- Melakukan Branding dan Membuat Portofolio
- Prinsip dalam Berkomunikasi dan Menjalin Kesepakatan dengan Klien
- Strategi Pengembangan Usaha di Bidang Food Photography
Belajar Merancang Produk IT untuk Calon Manajer Produk Jakarta
Tujuan Umum
Peserta pelatihan mampu mendemonstrasikan pembuatan user flow bagi user untuk membeli produk pada aplikasi agribisnis dengan menunjukkan minimal 60 persen penguasaan materi pada saat ujian praktik.
Deskripsi Singkat
Dalam program pelatihan ini peserta akan fokus untuk Melaksanakan Pekerjaan Secara Tim, Melakukan Komunikasi Di Tempat Kerja, Melakukan Survei Kebutuhan Pelanggan, Menyediakan Layanan Berdasarkan Tingkat Tingkat Tertentu, Menetapkan Resolusi Dan Masalah Terhadap Seluruh Aktivitas Seluruh Siklus Hidup TI, Mengelola Insiden Yang Terjadi.
Kurikulum
Topik 1 Menyusun Strategi Produk
- Konsep Dasar Product Management
- Tools yang digunakan oleh Product Manager
- Konsep Product Discovery
- Manfaat Product Discovery dan Tahapannya
- Competitive Landscape dan Product Positioning (Demo oleh CP)
- Konsep Product Strategy
Topik 2 Membuat Perencanaan Produk
- Alat dan Metode Market Research
- Melakukan Riset Produk (demo)
- Analisis Kebutuhan Pengguna (+ demo oleh pelatih)
- Analisis Kompetitor dan Table Feature
- Konsep Dasar Product Roadmap (+ Demo oleh pelatih Merancang Product Roadmap)
- Kendala dalam Merancang Product Roadmap
- Perbedaan Market Requirement Document dan Product Requirement Document
Topik 3 Proses Pengembangan Produk
- Konsep Dasar Product Development
- Jenis-Jenis Metode Pengembangan Produk
- Konsep Dasar Scrum
- Pilar dan Scrum Value
- Scrum Team
- Acara-Acara Scrum
Topik 4 Proses Perilisan Produk dengan Strategi Go-To Market
- Konsep Dasar Release Management
- Perencanaan Product Launching
- Konsep Backlog Management
- User Story Mapping
Topik 5 Mengevaluasi Produk
- Assessing products
- Product-development life cycle
- Embracing feedbacks
Mengelola Ritel untuk Shopkeeper
Tujuan Umum
Peserta pelatihan mampu (A) menyusun penyelesaian dan antisipasi pada permasalahan terkait keamanan gerai (B) dengan menunjukkan minimal 60 persen penguasaan materi (D) pada saat unjuk keterampilan (C).
Deskripsi Singkat
Pelatihan ini peserta merapikan area kerja, tugas dan tanggung jawab pribadi, mengoperasikan peralatan dasar ritel, perilaku kerja ritel, berkomunikasi aktif, penerimaan barang, pekerjaan pendukung administratif, perilaku kerja aman, perhitungan stok barang, pemusnahan barang tidak layak, kegiatan pemajangan, proses pembelian barang dagangan, prosedur penanganan persediaan barang, tingkat ketersediaan barang dagangan, dan keamanan gerai ritel.
Kurikulum
1. Mengenal Area Kerja dan Tanggung Jawab shopkeeper
2. Mengetahui Peralatan, perilaku dan komunikasi aktif
3. Mengenali barang dagangan dan administratif
4. Melaksanakan Pemusnahan, pemajangan, dan perhitungan stok barang
5. Melaksanakan proses merchandising dan keamanan gerai ritel
Strategi Komunikasi bagi Spesialis Pemasaran Kedai Kopi
Tujuan Umum
Peserta mampu (A) menyusun perencanaan anggaran pemasaran kedai kopi dan strategi komunikasi pemasaran kedai kopi serta mempraktikkan cara pembuatan program periklanan kedai kopi (B) dengan menunjukkan minimal 60 persen (D) penguasaan materi pada saat praktik mandiri. (C)
Deskripsi Singkat
Dalam pelatihan ini, peserta akan membaca sebuah studi kasus lalu akan mencermati strategi marketing public relations, dan mengidentifikasi strategi marketing public relations berdasarkan teks di atas.
Peserta memilih 3 poin strategi marketing public relations berdasarkan teks di atas untuk dikembangkan menjadi strategi marketing public relations untuk program kedai kopi.
Kurikulum
Topik 1
- Konsep Dasar Komunikasi Pemasaran Terpadu
- Melakukan diskusi terkait tantangan bidang komunikasi pemasaran kedai kopi
Topik 2
- Membuat Perencanaan Komunikasi Pemasaran
- Mengimplementasikan perencanaan anggaran komunikasi pemasaran kedai kopi
Topik 3
- Menyusun Strategi Pemasaran dan Komunikasi Pemasaran
- Mengimplementasikan strategi komunikasi pemasaran kedai kopi
Topik 4
- Merancang Pembuatan Iklan
- Mempraktikkan pembuatan program periklanan kedai kopi dengan teliti
Topik 5
- Menjalin Relasi dengan Konsumen
- Mendemonstrasikan strategi marketing public relations untuk kedai kopi
Pemasaran Kuliner Kopi untuk Manajer Pengembangan Bisnis
Tujuan Umum
Peserta pelatihan mampu menentukan produk kuliner kopi yang sesuai kebutuhan pasar, melakukan strategi promosi penjualan serta mengelola keuangan perusahaan agar bisnis yang dijalankan dapat berjalan dengan baik dan mampu bersaing dan berkembang dengan menunjukkan minimal 60 persen penguasaan materi pada saat praktik mandiri.
Deskripsi Singkat
Pada pelatihan ini, peserta belajar dari hal yang mendasar, seperti pengenalan mengenal ilmu dasar bisnis, peserta juga akan dibekali dengan keterampilan yang sangat dibutuhkan dalam okupasi, seperti keterampilan dalam melakukan pengembagan riset pada pasar bisnis kopi, menentukan strategi harga produk kopi, mengelola keuntungan dan sumber daya manusia dan evaluasi produk dan kinerja bisnis kopi.
Kurikulum
Modul 1:
Mengenal Ilmu Dasar Bisnis
Modul 2:
Melakukan Riset dan Mengembangkan Riset Pasar Bisnis Kopi
Modul 3:
Menentukan Strategi Harga Produk Kopi
Modul 4:
Mengelola Keuangan dan Sumber Daya Manusia
Modul 5:
Mengevaluasi Produk dan Kinerja Bisnis Kopi
Pemasaran Barang untuk Manajer Bisnis Ekspor
Tujuan Umum
Peserta pelatihan mampu menganalisis pasar dan kompetitor dan menentukan jenis promosi produk untuk mengekspor barang ke negara tujuan dengan menunjukkan minimal 60 persen penguasaan materi pada saat ujian praktik.
Deskripsi Singkat
Dalam program pelatihan ini peserta akan fokus untuk Menerapkan Standar Mutu Barang, Melakukan Riset Pasar Ekspor, Menerapkan Persyaratan Akses Pasar di Negara Tujuan Ekspor, Melaksanakan Promosi Ekspor, Melakukan Korespondensi Ekspor, Melakukan Negosiasi Ekspor Impor, Menentukan Sumber Pembiayaan Ekspor, Menentukan Metode Pembayaran Perdagangan Luar Negeri, Menganalisa Syarat dan Kondisi Letter of Credit (L/C).
Kurikulum
Topik 1 - Pengenalan Ekspor Impor dan Menerapkan Standar Mutu Barang
Topik 2 - Menerapkan Persyaratan Akses Pasar di Negara Tujuan Ekspor
Topik 3 - Melakukan Riset Pasar Ekspor
Topik 4 - Melakukan Promosi Ekspor
Topik 5 - Melakukan Negosiasi Ekspor Impor
Topik 6 - Melaksanakan Korespondensi Ekspor
Topik 7 - Menentukan Sumber Pembiayaan Ekspor
Topik 8 - Menganalisis Syarat dan Kondisi Letter of Credit (L/C)
Topik 9 - Menentukan Metode Pembayaran Perdagangan Luar Negeri
Mengurus Dokumen Pengiriman Ekspor untuk Agen Kliring
Tujuan Umum
Peserta pelatihan mampu menerapkan penyusunan dokumen ekspor dan menyusun strategi pengiriman komoditas pada saat praktik mandiri dengan menunjukkan minimal 70% penguasaan materi.
Deskripsi Singkat
Peserta akan fokus belajar Melakukan Identifikasi Komoditi Ekspor, menerapkan Standar Mutu Barang, Mengurus Dokumen Ekspor, Membuat Packing List, Membuat Invoice, Mengaplikasikan Ketentuan dan Pengisian SKA, Melakukan Registrasi Kepabeanan, Mengklasifikasikan Barang Ekspor Impor Sesuai Kode Harmonized System, Mengurus Customs Clearance Ekspor, Mengurus Pengiriman Barang Ekspor ke Pelabuhan, dan Mengurus Asuransi Pembayaran Ekspor.
Kurikulum
Topik 1 - Standar Mutu Barang dan Komoditi Ekspor
Topik 2 - Dokumen, Registrasi, dan Customs Clearance Ekspor
Topik 3 - Proses Pengisian SKA dan Harmonized System
Topik 4 - Pengurusan Dokumen, Asuransi, dan Pengiriman Barang Ekspor
Topik 5 - Proses Pembiayaan Ekspor dan Penyiapan Dokumen Letter of Credit
Mengelola Manajemen Bisnis untuk Manajer Ritel
Tujuan Umum
Peserta mampu mendeskripsikan tugas dan tanggung jawab manager retail dan strategi pemasaran dalam bisnis retail serta menyusun strategi pengelolaan SDM dalam bisnis retail dengan menunjukkan minimal 60 persen penguasaan materi pada saat praktik mandiri.
Deskripsi Singkat
Dalam program pelatihan ini peserta akan fokus untuk Menjalankan Tugas dan Tanggung Jawab Pribadi, Merencanakan Karir di Industri Ritel, Menangani Ketidakpuasan Pelanggan Ritel, Melakukan Pengawasan Terhadap Operasional Rite, Mengendalikan Kinerja Keuangan Ritel Gerai, Menentukan Aplikasi Perdagangan Daring (e-Commerce) Untuk Meningkatkan Penjualan dan pelayanan Ritel.
Kurikulum
Topik 1 - Mengenal Bisnis Retail dan Manajemen Retail
Topik 2 - Menentukan Strategi Pemasaran dalam Bisnis Retail
Topik 3 - Menyusun Strategi Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Bisnis Retail
Topik 4 - Menilai Kinerja Keuangan Bisnis Retail
Topik 5 - Meningkatkan Penjualan Ritel Melalui E-Commerce
Mengatur Kegiatan Pimpinan untuk Sekretaris
Tujuan Umum
Peserta pelatihan mampu (A) mempraktikkan berbagai persiapan pertemuan pimpinan dalam sebuah rapat (B) dengan menunjukkan minimal 60 persen penguasaan materi (D) pada saat praktik mandiri (C).
Deskripsi Singkat
Dalam program pelatihan ini peserta akan fokus untuk Menangani Penerimaan dan Pengiriman, Mempersiapkan Dokumen Perjalanan Dinas, Mengatur Akomodasi dan Transportasi Perjalanan Dinas, Mengelola Jadwal Kegiatan Pimpinan, Mengatur Rapat/Pertemuan, Mengaplikasikan Keterampilan Dasar Komunikasi, Melakukan Komunikasi melalui Telepon, Memberikan Layanan kepada Pelanggan, Menangani Konflik, Menerapkan Etika Profesi, Mengatur Teleconference, Mengoperasikan Aplikasi Perangkat Lunak, Membuat Surat/Dokumen Elektronik.
Kurikulum
Topik 1 - Mengelola Administrasi Perjalanan Dinas
Topik 2 - Mengelola Jadwal Kegiatan Pimpinan
Topik 3 - Melakukan Komunikasi
Topik 4 - Layanan Pelanggan
Topik 5 - Teknologi Informasi Seputar Administrasi
Menerapkan Bahasa Inggris Untuk Software Developer
Tujuan Umum
Peserta pelatihan mampu Melakukan proses perkenalan diri dan secara langsung mengimplementasikan strategi presentasi, serta dengan jelas mengimplementasikan tahapan presentasi yang baik, mengeksekusi tahapan dalam membuat laporan hasil negosiasi dengan menunjukkan minimal 70% penguasaan materi saat praktik mandiri.
Deskripsi Singkat
Dalam program pelatihan ini peserta akan fokus untuk menerapkan Bahasa Inggris untuk software Developer, yaitu: Using Computer Terminology, Using Basic Communication Strategy, Having Discussions, Arranging a Meeting, Negotiation Skills, Giving a Presentation, Making and Handling Complaints, serta Melakukan Negosiasi Kebutuhan Perangkat Lunak
Kurikulum
Topik 1 - Mengenal Profesi Software Developer
Topik 2 - Strategi Komunikasi Tingkat Dasar (Basic Communication Strategy) dan Melakukan Diskusi (Having Discussion)
Topik 3 - Mengatur Rapat (Arranging Meeting) Melakukan Presentasi (Giving a Presentation)
Topik 4 - Membuat dan Menangani Keluhan
Topik 5 - Negosiasi dalam Kebutuhan Perangkat Lunak
Menciptakan Konten Kreatif bagi Content Creator
Tujuan Umum
Peserta pelatihan (A) mampu menulis artikel konten sesuai dengan instruksi (B) dengan menunjukkan minimal 60% penguasaan (D) pada saat praktik mandiri (C).
Deskripsi Singkat
Peserta akan fokus belajar menciptakan konten kreatif bagi Content Creator. Peserta akan mempelajari: pengenalan profesi Content Creator, strategi perencanaan konten, proses produksi konten, penyuntingan konten hasil produksi serta publikasi dan evaluasi konten.
Kurikulum
Topik 1 - Mengenal Content Creator
Topik 2 - Strategi Perencanaan Konten
Topik 3 - Proses Produksi Konten
Topik 4 - Penyuntingan Konten Hasil Produksi
Topik 5 - Publikasi dan Evaluasi Konten
Optimalisasi Google Ads untuk Spesialis Pemasaran Digital (Daring)
Tujuan Umum
Peserta pelatihan mampu (A) menyusun rancangan strategi digital campaign untuk sebuah perusahaan dengan mencantumkan tujuan dan target digital campaign, rincian budget digital campaign, target pasar, pesan yang ingin disampaikan dalam digital campaign, timeline pelaksanaan digital campaign, serta pengukuran keberhasilan digital campaign (B) dengan menunjukkan minimal 60 persen penguasaan materi (D) pada saat praktik mandiri (C).
Deskripsi Singkat
Dalam program pelatihan ini peserta akan fokus untuk Membuat Perencanaan Periklanan, Merancang Strategi Kreatif dan Pembuatan Iklan, Merancang Strategi dan Pembelian Media.
Kurikulum
Topik 1 - Pengenalan Google Ads dan Google Analytics
Topik 2 - Persiapan dan Implementasi Google Search Ads
Topik 3 - Optimasi Google Search Ads
Topik 4 - Monitoring Google Search Ads
Topik 5 - Mengukur Efektivitas Periklanan Menggunakan Google Ads
Syarat Pendaftaran Prakerja Terbaru 2024
Syarat pendaftaran prakerja sangat mudah untuk dipenuhi. Beberapa di antaranya:
- Warga Negara Indonesia
- Berusia 18-64 tahun
- Bukanlah seorang Pejabat Negara, Pimpinan dan Anggota DPRD, Aparatur Sipil Negara, Prajurit TNI, Anggota Polri, Kepala Desa dan perangkat desa dan Direksi/Komisaris/Dewan Pengawas pada BUMN atau BUMD
- Tidak sedang menempuh pendidikan formal
- Sedang mencari kerja, pekerja/buruh yang terkena PHK, atau pekerja/buruh yang membutuhkan peningkatan kompetensi kerja, seperti pekerja/buruh yang dirumahkan dan pekerja bukan penerima upah, termasuk pelaku usaha mikro & kecil.
- Dalam 1 KK, hanya boleh maksimal 2 NIK yang menerima Kartu Prakerja.
- Program ini juga sangat terbuka untuk Difabel
Kamu bisa mengunjungi halaman resmi Prakerja untuk mendaftarkan diri dan pelajari dulu cara daftar Prakerja sebelum memulai proses.
Pelatihan Apa Saja yang Ada di Kelas Prakerja di Cakap?
Ada banyak pilihan pelatihian Prakerja online maupun offline yang bisa Anda pilih dan tekuni. Mulai pertanian, hingga teknologi saat ini. Berikut beberapa kategori yang tersedia di Kelas Prakerja Cakap:
- Data analyst
- Kursus Bahasa Inggris untuk Berbagai Profesi
- Copywriting
- Pertanian
- Hidroponik
- Bisnis
- Fotografi & Editing Foto
- Digital Marketing
- HR / MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia)
- Desain Grafis, UI & UX, dan Animasi
- Content Creator
- Web Developer
- Finansial
- Kursus Bahasa Jepang untuk Profesi
- dan lain-lain
Selengkapnya, Anda bisa menemukan puluhan kelas Prakerja di Cakap, dengan klik disini.
Apa Perbedaan Kelas Prakerja Online dan Offline di Cakap?
Kini Cakap menyediakan program pelatihan Prakerja online dan offline. Perbedaan keduanya terletak pada metode pembelajaran yang digunakan. Seperti namanya, kelas pelatihan Prakerja online di Cakap dilaksanakan sepenuhnya secara online tanpa adanya tatap muka secara langsung.
Sedangkan untuk Kelas Prakerja offline, kamu akan mengikuti kelas secara langsung bersama pemateri pelatihan di tempat yang telah ditentukan. Kamu bisa mendapatkan informasi tempat penyelenggaraan di bagian deskripsi di tiap kelas yang akan diikuti. Kamu juga akan melakukan praktik mandiri saat pelatihan untuk menunjukkan pemahaman materi yang diberikan.
Kenapa Pilih Kelas Pelatihan Prakerja di Cakap?
Program pelatihan Prakerja Cakap memudahkan kamu dalam mengeksplor berbagai hal yang dicari oleh industri. Kelas yang tersedia pun sangatlah beragam dan tersebar dalam berbagai jenis kategori. Hal tersebut tentunya akan memudahkan siapapun dalam mendalami hal yang ingin didalami.
Pembicara yang membawakan kelas merupakan seseorang yang telah berpengalaman di bidangnya dan telah bekerja di perusahaan ternama. Cara pembicara dalam membawakan pelatihan kursus prakerja ini sangat interaktif dan ramah. Selain itu, materi yang disampaikan juga berbobot namun disampaikan dengan cara yang menyenangkan sehingga mudah untuk dipahami.
Kelas sertifikasi Prakerja Cakap juga menyediakan sertifikat setelah kamu menyelesaikan serangkaian course. Sertifikat tersebut bisa kamu gunakan untuk portfolio pribadi dan bekal untuk melamar kerja di perusahaan yang kamu impikan. Ikuti pelatihan hingga akhir sesi, kemudian kamu akan mendapatkan bukti bahwa sudah menyelesaikan program yang kamu pilih.
Cara Mengerjakan Pelatihan Prakerja di Cakap
Cara menyelesaikan pelatihan prakerja di Cakap cukup mudah. Kamu hanya perlu mengikuti seluruh proses dan mengerjakan tugas akhir. Setelah itu, kamu akan mendapatkan sertifikat yang dapat digunakan untuk melamar kerja atau sebagai bukti kompetensi diri.
Berikut langkah-langkah yang bisa kamu ikuti:
- Pastikan kamu sudah memilih dan membeli kelas Prakerja di Cakap terlebih dahulu melalui Upskill yang akan diarahkan ke mitra pembelian.
- Setelah itu kamu akan mendapatkan video pembelanjaran dengan materi lengkap untuk dipelajari.
- Kamu juga harus mengikuti kelas secara langsung bersama pemateri dan turut aktif.
- Kamu akan mengerjakan beberapa tugas dan tugas akhir.
- Setelah menyelesaikan rangkaian tersebut, kamu akan mendapatkan penilaian dan mendapatkan sertifikat yang diakui dan resmi.
Kamu bisa mendapatkan dua jenis sertifikat sekaligus jika memenuhi ketentuan yang telah kami jelaskan pada halaman ini. Kenali juga bagaimana cara mengecek sertifikat yang kamu dapatkan disini.
Apakah Pelatihan Prakerja di Cakap Bisa Malam Hari?
Jadwal kelas Prakerja online dan offline di Cakap akan beragam di setiap pilihan pelatihannya. Untuk pelatihan online, ada kelas yang menyediakan kelas di malam hari tetapi ada juga yang hanya tersedia di pagi, siang, hingga sore hari saja. Sedangkan untuk kelas Prakerja offline, mengingat kelas dilaksanakan secara tatap muka, kebanyakan kelas akan diselenggarakan di pagi, siang, hingga sore hari saja.
Untuk informasi lebih rincinya, kamu bisa membaca penjelasan di masing-masing deskripsi di pelatihan yang akan kamu ikuti.
Berapa Harga Pelatihan Prakerja di Cakap?
Harga pelatihan Prakerja sangat beragam. Kamu bisa mengetahui berapa harga kelas yang akan kamu ikuti di halaman detail masing-masing pelatihan, baik di platform mitra resmi untuk membeli pelatihan atau di kategori kelas Prakerja yang ada di Upskill Cakap.